集客用メディアの立ち上げ
発注先やツールを探している人が、比べるときに読むメディアを自社でつくります。
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発注先やツールを探している人が、比べるときに読むメディアを自社でつくります。
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「誰が、何と何を比べたくて検索しているのか」を先に決めてから、ページをつくります。
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ChatGPTやGeminiなどで業界のことを聞かれたときに、社名やサービス名が挙がるように、サイトの内外の情報を整えます。
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手元のデータや事例からネタを出し、調査票、原稿、図表、配信、記者への個別の連絡までやります。
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被リンクは「どこに頼めばいいか」で止まりがちです。
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発注先を探す人が読む比較記事や比較サイトに、自社が載っていなければ機会を逃しています。
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キーワード、訴求、LPの組み合わせを決めて、問い合わせ単価だけでなく商談単価で判断します。
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誰に何を見せるかを決めてから、企画、台本、投稿までをつくります。
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会社案内のままのサイトを、比べている人が「ここに相談しよう」と決められるサイトに作り直します。
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地域で探されるお店や会社は、Googleマップの情報と口コミで比べられています。
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良い記事を書いても、検索エンジンやAIに正しく読まれなければ見つかりません。
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「どのキーワードで、どの順番で、どんなページをつくるか」を一枚の地図にします。
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新しく書くより、すでにある記事を直すほうが早く成果が出ることがよくあります。
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記事どうしのつながりを設計して、検索エンジンにも読む人にも「このテーマならこのサイト」と伝わる構造にします。
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検索で読まれるだけでなく、「人に教えたくなる」「保存しておきたくなる」コンテンツを企画します。
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すでに出している検索広告の、キーワード、広告文、入札、除外キーワードを見直して、同じ予算で商談を増やします。
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まだ検索していない人に、自社を知ってもらうための広告です。
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広告の成果は、クリエイティブ(画像・動画・文面)で大きく変わります。
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お客様の事例は、比較検討している人が一番読みたい情報です。
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記事で紹介した企業への掲載のお知らせ、ロゴや画像の使用許可、返信の振り分けまでを仕組みにします。
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診断ツールや料金シミュレーターなど、見込み客に使ってもらえるツールを、企画から公開までつくります。
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ダウンロードしてもらえる資料を企画し、原稿、図表、ダウンロードページまでつくります。
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企画、集客、当日の資料、終わったあとのフォローまでを回します。
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人は来ているのに問い合わせが少ないなら、ページかフォームのどこかで離れています。
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サイトに来た人が、営業時間外でも気軽に相談できる窓口をつくります。
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比べている人は、まず資料と料金を見ます。
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問い合わせのあと、返事が遅いほど商談になりにくくなります。
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一度サイトに来たのに問い合わせずに帰った人に、もう一度思い出してもらう広告です。
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ページのどこが読まれ、どこで離れ、どこがクリックされているかを、色で見て確かめます。
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「どちらがいいか」を会議で決めずに、実際の訪問者の反応で決めます。
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社名と電話番号だけでなく、連絡するきっかけ(採用を始めた、新サービスを出したなど)も調べてリストにします。
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資料をダウンロードした人や、商談が止まった人に、誰に何を送るかを決めて配信します。
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集めた問い合わせを、どの基準で、どう営業に渡すかを決めます。
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展示会で集めた名刺は、すぐに連絡しないと冷めていきます。
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提案書を毎回ゼロから作っていると、営業の時間が取られ、出来もばらつきます。
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取引したい企業を先に決めて、その企業の中の誰に、何を、どの順番で届けるかを設計します。
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新しいお客様を探すより、今のお客様に長く使ってもらうほうが効率がよいこともあります。
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問い合わせから受注までの数字を、ひとつの画面で見られるようにします。
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つくった施策を社内で回し続けられるように、プロンプトと手順書を残します。
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名刺、問い合わせ、商談、受注の情報がばらばらだと、どの施策が効いたのかがわかりません。
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「何がどれだけ問い合わせにつながったか」を正しく測れるように、GA4とタグの設定を見直します。
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順位と流入を眺めるだけのレポートをやめて、「何をして、何が変わり、次に何をするか」がわかるレポートにします。
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プランは、その施策だけに取り組む場合の目安です。いくつかを組み合わせる場合は、料金・プランをご覧ください。期間は、社内の確認にかかる時間などで前後します。
施策は、たくさん並べるほど成果が出るわけではありません。事業の目標と、いまどこで数字が止まっているかを見て、最初に取り組むものを一つか二つに絞ります。