01こんな悩みに
- どの会社でも書けるような記事ばかりで、読まれても覚えてもらえない
- SNSで共有されたり、他のメディアに紹介されたりすることがない
- 社内に面白いデータや話があるのに、コンテンツになっていない
02なぜ「面白い・話題になるコンテンツの企画」なのか
検索で読まれる記事は大事ですが、どの会社も同じ答えを書くと、読まれても覚えてもらえません。「人に教えたくなる」「保存したくなる」コンテンツは、SNSでの共有や他メディアでの紹介、被リンクを生みます。
面白いコンテンツの種は、たいてい社内にあります。現場の数字、失敗の話、お客様からの意外な質問。それを読む人が驚く切り口に変え、届け方まで設計するのがこの施策です。
03向いている会社・向いていない会社
向いている会社
- 業界の中で、自社にしかない数字や現場の話がある
- 記事は書いているが、話題になったことがない
- 被リンクやメディア掲載を増やしたい
先にほかの施策がよい会社
- 正確さだけが求められる、話題性の要らない商材
- 社内の情報を外に出すことに強い制約がある
04たとえば、こんなものをつくります
産業廃棄物の処理会社なら
- 「工場から出るごみ、実は〇割がリサイクルできる」という自社データの図解
- 現場担当者が語る「やってはいけない分別」のインタビュー
- 業界紙と、工場の担当者が見るSNSへの配信
業種や状況に合わせた例です。実際につくるものは、最初の打ち合わせで一緒に決めます。
05最初の4週間
- WEEK 1社内の聞き取りとネタ出し
- WEEK 2切り口の決定と構成
- WEEK 3コンテンツの制作
- WEEK 4配信と反応の確認
期間の目安：ネタ出しから公開まで4〜6週間。社内の確認にかかる時間などで前後します。
06FDMの進め方
- ネタを掘り出す営業や現場への聞き取り、社内のデータ、お客様からの質問から、自社にしかない話と数字を集めます。
- 切り口を決める「意外な数字」「失敗の裏話」「業界の常識を疑う」など、読む人が反応する切り口を複数考え、反応を予想して選びます。
- 形を決めてつくる調査レポート、ランキング、図解、診断、インタビュー、漫画など、ネタに合う形でつくります。
- 届けて反応を見るSNS、メルマガ、プレスリリース、記者への個別連絡で届け、共有数、被リンク、指名検索の変化を見ます。
07成果が出るまでの目安
- 1か月ネタと切り口が決まり、最初のコンテンツをつくる
- 3か月公開と配信が終わり、共有や紹介、被リンクの反応が見えてくる
- 6か月反応のよい型がわかり、定期的に話題をつくれるようになる
よくある進み方の目安です。業界や競合、社内の体制によって前後します。
08よくある失敗と、FDMでの避け方
失敗1面白さを優先して、事業との関係が薄くなる
こう避ける最後に自社の事業とつながるテーマかどうかを、企画の段階で確かめます。
失敗2つくって終わり、届けない
こう避けるSNS、メルマガ、記者への連絡など、届け方を企画と同時に決めます。
失敗3他社の話題の企画をまねる
こう避ける自社の数字や人を主役にして、まねできない形にします。
09お渡しするものとKPI
お渡しするもの
- ネタと切り口の企画書
- コンテンツ本体（調査・図解・インタビューなど）
- SNS用の要約と画像
- 配信と反応のレポート
見るKPI
どの数字を重く見るかは、事業の目標から逆算して最初に決めます。
10AIに任せること、人がやること
AIに任せること
- 切り口のアイデア出し
- 調査データの集計と図表化
- SNS用の要約
人がやること
- 自社にしかないネタの判断
- 出してよい情報の線引き
- 最終的な面白さの判断
11始める前のチェックリスト
当てはまるものにチェックを入れてください。すぐに始められるかどうかの目安がわかります。
0 / 5 当てはまります。チェックを入れてみてください。
12よくある質問
BtoBの地味な商材でも、面白いコンテンツはつくれますか？
つくれます。地味な業界ほど、現場の数字や失敗の話は珍しく、業界の人に読まれます。「この業界の人なら必ず反応する」ネタを探します。
炎上が心配です。
公開前に、誤解を招く表現や、特定の会社・人を傷つける内容がないかを確認する手順を入れます。
どんな形のコンテンツがありますか？
調査レポート、ランキング、図解、診断、インタビュー、漫画、動画など、ネタに合わせて選びます。
費用はどのくらいかかりますか？
調査を伴うかどうかで変わります。社内のデータを使うなら、比較的少ない費用で始められます。
話題になったかどうかは何で測りますか？
SNSでの共有・保存、被リンク、紹介記事、指名検索の数を組み合わせて見ます。
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