01こんな悩みに
- 出すネタがない
- 配信しても転載だけで、記事にならない
- 社内に書ける人がいない
02なぜ「プレスリリース」なのか
プレスリリースは「新サービスを出したときに配信するもの」と思われがちですが、記者が取り上げたいのは、業界の人が知りたい数字や、意外な事実です。
自社が持っているデータや調査を起点にすると、新商品がなくても話題をつくれます。配信サービスに流すだけでなく、記者ごとに切り口を変えて個別に届けることで、掲載の確率が大きく変わります。
03向いている会社・向いていない会社
向いている会社
- 業界の中で、自社にしかないデータや知見がある
- 指名検索や認知を増やしたい
- 営業資料に「メディア掲載」の実績を載せたい
先にほかの施策がよい会社
- 配信したことを社内に知らせるのが主な目的
- 調査や数字を出すことに、社内の了承が取れない
04たとえば、こんなものをつくります
採用管理のサービスなら
- 人事担当者300人への調査「中途採用で困っていること」
- 調査結果の図表と、業界紙・Webメディア向けの原稿
- 記者ごとに文面を変えた個別の送付
業種や状況に合わせた例です。実際につくるものは、最初の打ち合わせで一緒に決めます。
05最初の4週間
- WEEK 1ネタ出しと調査票づくり
- WEEK 2調査の実施と集計
- WEEK 3原稿と図表の制作
- WEEK 4配信と記者への個別送付
期間の目安：企画から配信まで4〜6週間。社内の確認にかかる時間などで前後します。
06FDMの進め方
- ネタを出す手元のデータ、事例、業界の動きから、調査リリースや事例紹介などのネタを出します。
- 調査と原稿をつくる必要なら調査票をつくって集計し、原稿と図表をつくります。
- 配信して、媒体に個別に送る関心を持ちそうな媒体と記者をAIで洗い出し、媒体ごとに文面を変えて送ります。
- 掲載とリンクを追う掲載や転載を記録し、リンクがない掲載先にはリンクの依頼もします。
07成果が出るまでの目安
- 1か月ネタと調査の設計が決まり、調査を実施する
- 3か月配信と個別の連絡が終わり、掲載や取材の依頼が出てくる
- 6か月定期的に配信する型ができ、掲載の実績と指名検索の変化を追えるようになる
よくある進み方の目安です。業界や競合、社内の体制によって前後します。
08よくある失敗と、FDMでの避け方
失敗1自社の宣伝ばかりで、記者にとってのニュースがない
こう避ける業界の課題や数字を主役にして、自社のサービスは最後に少しだけ紹介します。
失敗2配信して終わり、記者に直接届けない
こう避ける媒体ごとに記者を調べ、切り口を変えた文面で個別に送ります。
失敗3調査の設計が甘く、数字に説得力がない
こう避ける回答者の条件、サンプル数、質問の聞き方を先に決め、偏りが出ないようにします。
09お渡しするものとKPI
お渡しするもの
- ネタ案
- 調査票と集計結果
- リリース原稿と図表
- 媒体リストと送付文面
見るKPI
どの数字を重く見るかは、事業の目標から逆算して最初に決めます。
10AIに任せること、人がやること
AIに任せること
- ネタの候補出し
- 調査の集計
- 媒体と記者の洗い出し
- 送付文面の下書き
人がやること
- ネタの選定
- 数字と表現の確認
- 送付先の最終判断
11始める前のチェックリスト
当てはまるものにチェックを入れてください。すぐに始められるかどうかの目安がわかります。
0 / 5 当てはまります。チェックを入れてみてください。
12よくある質問
配信サービスの費用は含まれますか？
配信サービスの利用料は別になります。どこで配信するかも含めて相談しながら決めます。
調査リリースのデータがありません。
小さなアンケート調査をつくるところから始められます。
どのくらいの頻度で出せばいいですか？
調査を起点にするなら、四半期に1回くらいが無理のないペースです。
配信サービスはどこを使いますか？
PR TIMESなどを使うことが多いですが、媒体や目的に合わせて選びます。
掲載は約束できますか？
できません。掲載は媒体の判断です。そのぶん、切り口と届け方で確率を上げます。
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