
発注先やツールを探す人の多くは、営業に会う前に検索し、比較記事や評判記事をいくつも読んで候補を絞っています。そこで名前が出てこない会社は、比較の土俵にすら上がれません。
集客用メディアは、広告のように止めた瞬間に流入がゼロになることがなく、記事が積み上がるほど問い合わせの土台が厚くなります。いっぽうで、成果が見えるまでに数か月かかるため、最初に「どの記事が商談につながるか」を決めて、その順番で書くことが大切です。
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業種や状況に合わせた例です。実際につくるものは、最初の打ち合わせで一緒に決めます。
期間の目安:設計から最初の公開まで6〜8週間。社内の確認にかかる時間などで前後します。
よくある進み方の目安です。業界や競合、社内の体制によって前後します。
失敗1検索数の多いキーワードから書き始め、アクセスは増えたが問い合わせが来ない
こう避ける最初の10本は「比較」「料金」「評判」など、商談に近いキーワードから書きます。
失敗2外注に丸投げし、どの会社でも書ける記事ばかりになる
こう避ける営業や現場への聞き取りを月1回入れ、自社の事例や数字を必ず1つは入れます。
失敗3半年たっても成果がわからず、途中でやめてしまう
こう避ける最初に「3か月で見る数字」「6か月で見る数字」を決め、毎月の定例で確認します。
どの数字を重く見るかは、事業の目標から逆算して最初に決めます。
当てはまるものにチェックを入れてください。すぐに始められるかどうかの目安がわかります。
0 / 5 当てはまります。チェックを入れてみてください。
比較記事では他社も公平に紹介し、そのうえで自社に合う人に向けた導線を置きます。読む人の役に立たないと読まれないので、宣伝色は抑えます。
業界や競合の強さで大きく変わります。最初にKPIと、見直すタイミングを決めてから始めます。
最初の3か月は月8〜12本が目安です。本数より、商談に近いテーマから順に書くことのほうが大事です。
取材と下書きはFDMが進め、社内では事実の確認だけをしていただく形にできます。
既存の記事を点検し、残す・直す・まとめる・消すを決めるところから始めます。
Abinが運営する比較メディア「ツギノテ」の関連記事です。外部に頼む場合の比較や、他社の成功事例を確かめられます。