ブランディング:選ばれ続ける理由をつくる|Webマーケティング概論 第13回
監修田中 磨生株式会社Abin 代表取締役
株式会社Abin代表取締役。AI SaaSの上場企業やHR系ベンチャーのマーケティング責任者を経て、2023年BtoBマーケティング特化のコンサルティング会社株式会社Abinを設立。創業から30社以上のBtoBマーケティングの戦略立案から実行までを行う。2025年には株式会社プロベルの役員に就任。NYマーケティング株式会社の執行役員も務める。
執筆Abin編集部

KOUZAWebマーケティング概論
第13回/全16回
この講座の目次を見る
- 第1回マーケティングとは何か:価値・顧客・4PとSTP
- 第2回Webマーケティングの全体像とカスタマージャーニー
- 第3回ターゲットとペルソナ:「誰に」を決める技術
- 第4回Webサイトの役割と設計:集客の受け皿をつくる会員
- 第5回SEOの基本:検索から見つけてもらう仕組み会員
- 第6回コンテンツマーケティング:役に立つ情報で選ばれる会員
- 第7回Web広告の基本:お金で「出会い」を買う会員
- 第8回SNSマーケティング:つながりと広がりを設計する会員
- 第9回メールとLINE:CRMで「また来てもらう」会員
- 第10回MAとナーチャリング:見込み客を育てる会員
- 第11回LPとCRO:成果を決める「受け皿」の改善会員
- 第12回アクセス解析とKPI:数字で考えるクセをつける会員
- 第13回ブランディング:選ばれ続ける理由をつくる会員
- 第14回BtoBとBtoCの違い:買い方が違えば打ち手も違う会員
- 第15回AI時代のWebマーケティング:何が変わり、何が変わらないか会員
- 第16回戦略と計画の立て方:16回の総まとめ会員
この回で分かること:①ブランドとは何か(ロゴやデザインだけではないこと)、②Webマーケティングの施策とブランディングの関係、③一貫した体験と発信で「〇〇ならこの会社」と思ってもらう方法。前回は数字で考える方法を学びました。今回は、数字ですぐには測りにくいけれど、長い目で見て大きな差を生むブランドを扱います。

ブランドとは何か
「ブランディング」と聞くと、ロゴやデザインを新しくすること、高級なイメージをつくること、を思い浮かべる人も多いかもしれません。もちろんそれも一部ですが、本質ではありません。
ブランドとは、顧客の頭の中にある、その会社や商品についてのイメージや約束の集まりです。「この会社は、こういうことをしてくれる」「この商品なら、こういう体験ができる」という期待と信頼の総体です。
大切なのは、ブランドは会社が「決める」ものではなく、顧客の頭の中に「できる」ものだという点です。会社がどれだけ「私たちは親切です」と言っても、問い合わせへの返事が遅く、説明が分かりにくければ、顧客の頭の中には「親切な会社」というイメージはできません。
第1回のポジショニングとの関係
第1回で学んだSTPのP(ポジショニング)は、「狙う相手の頭の中で、どんな立ち位置を取るか」を決めることでした。ブランディングは、そのポジショニングを、すべての接点で実際の体験として積み重ね、顧客の頭の中に定着させていく活動だと言えます。
この回の説明に沿ったブランドの考え方はどれ?
- ブランドとは、会社のロゴとデザインのこと
- ブランドとは、会社が宣言すれば決まるもの
- ブランドとは、顧客の頭の中にできる、会社や商品へのイメージと期待の集まり
答えと解説
正解は3。ブランドは顧客の頭の中にできるものです。ロゴやデザインはその一部の表現で、実際の体験が伴わなければブランドにはなりません。
なぜブランドが大切なのか
ブランドが強いと、マーケティングのさまざまな場面で有利になります。

| 場面 | ブランドが強いと |
|---|---|
| 認知 | 社名や商品名で検索してもらえる(指名検索が増える) |
| 比較・検討 | 比べられる前に候補に入る。「〇〇なら、まずここ」と思ってもらえる |
| 価格 | 安さだけで比べられにくくなり、適正な価格で選ばれやすい |
| 広告 | 同じ広告でも、知っている会社の方がクリックされやすい |
| 継続・推奨 | ファンになってもらい、紹介や口コミが生まれやすい |
| 採用 | 「この会社で働きたい」と思ってもらいやすい |
特に「指名検索」は、ブランドの強さを測る分かりやすい目安の一つです。社名や商品名で検索する人が増えているなら、ブランドが育っているサインと考えられます。指名検索の数は、Google Search Consoleなどで確認できます(第5回、第12回)。
ブランドは「すべての接点」でできる
ブランドをつくるのは、広告やロゴだけではありません。顧客が会社と出会うすべての接点が、少しずつブランドをつくっています。
- サイトのデザインと文章の口調
- SNSの投稿と、コメントへの返信の仕方
- メールの件名と内容
- 問い合わせへの返事の速さと丁寧さ
- 商品やサービスそのものの体験
- 請求書の分かりやすさ、解約のしやすさ
- 社員の言葉づかいや振る舞い
これらがバラバラだと、顧客の頭の中のイメージもぼやけます。逆に、どの接点でも同じ価値観や約束を感じられると、ブランドははっきりと形になっていきます。
一貫性を保つための「ブランドの言葉」
すべての接点で一貫性を保つには、社内で共有する「ブランドの言葉」を決めておくと便利です。

| 項目 | 内容 | 例(第1回のパン屋) |
|---|---|---|
| 約束(何を約束するか) | 顧客に提供する一番の価値 | 「忙しい朝を、おいしく少しだけ楽にする」 |
| 人格(どんな人か) | 会社を人にたとえたときの性格 | 明るく、気さくで、時間を大切にする |
| 口調 | 文章や会話のトーン | 親しみやすく、短く、押しつけない |
| やらないこと | ブランドに合わない行動 | 長い行列を放置しない、大げさな値引き合戦をしない |
特に「やらないこと」を決めておくと、日々の判断がぶれにくくなります。
ブランドの一貫性を保つために「やらないこと」を決めておくと役立つ理由はどれ?
- 仕事の量を減らせるから
- 日々の判断で、ブランドに合わない行動を避けやすくなるから
- 競合の悪口を言わないため
答えと解説
正解は2。多くの人が関わると、判断がぶれやすくなります。ブランドに合わない行動をあらかじめ決めておくと、一貫した体験を保ちやすくなります。
Webマーケティングでのブランディング
ここまでの回で学んだ施策は、すべてブランディングにもつながっています。
- コンテンツ(第6回):役に立つ情報を出し続けることで、「この分野に詳しい会社」というイメージができる。
- SNS(第8回):口調や返信の仕方、取り上げる話題が、会社の人柄として伝わる。
- メール・LINE(第9回):気の利いたタイミングの連絡が、「自分を分かってくれている会社」というイメージにつながる。
- サイト・LP(第4・11回):デザインの統一感、分かりやすさ、表示の速さも、信頼感をつくる。
一方で、短期的な成果を追うあまり、ブランドを傷つける施策には注意が必要です。たとえば、誇大な広告表現、しつこいメールの配信、過度な値引きの連発は、一時的に数字を上げても、「信用できない会社」「安売りの会社」というイメージを残してしまうことがあります。
よくある誤解:「ブランディングは大企業のもの」
大きな広告予算がなくても、ブランディングはできます。むしろ、小さな会社や個人の方が、社長や担当者の顔が見え、一貫した体験を提供しやすいという強みがあります。「この分野なら、あの会社の〇〇さんに聞けば間違いない」と思ってもらえれば、それは立派なブランドです。
ケーススタディ:地域の工務店のブランドづくり
第6回にも登場した地方の工務店が、「価格の安さ」ではなく「家づくりの相談相手」として選ばれたいと考えたとします。

- 約束を決める:「家づくりの不安を、建てる前から一緒に解いていく」。
- 接点をそろえる:サイトでは施工事例だけでなく、建てた家族のインタビューを中心に載せる。SNSでは、現場の大工さんや設計担当の人柄が伝わる投稿をする。問い合わせには24時間以内に、担当者の名前で返信する。
- コンテンツで専門性を示す:「土地探しで失敗しない5つのポイント」など、家を建てる前の不安に答える記事を続ける。
- やらないことを決める:「今月契約で〇〇万円値引き」のような、決断を急がせる売り方はしない。
- 見る数字:社名での指名検索の数、紹介経由の問い合わせ、相談会の参加者のうち「記事を読んで来た」人の割合。
ブランディングの成果はすぐには出ませんが、こうした積み重ねが、価格競争に巻き込まれない、選ばれ続ける理由になっていきます。
もう一歩深く:ブランドを測る
ブランドは数字で測りにくいと言われますが、手がかりはあります。指名検索の数、直接の訪問(ブックマークやURLの直接入力)の数、SNSでの言及の数と内容、紹介経由の顧客の割合、顧客アンケートでの「知人にすすめたいか」という質問の点数などです。最後の質問は「NPS(ネット・プロモーター・スコア)」と呼ばれる指標の考え方でよく使われます。どれか一つではなく、いくつかの数字の変化を長い目で見ることが大切です。
見た目の統一も、ブランドの土台
ブランドの本質は体験と約束ですが、見た目の統一も大切な土台です。サイト、SNS、資料、名刺でロゴの使い方や色、文字の種類がバラバラだと、同じ会社だと認識してもらいにくくなります。

最低限、次のことを1枚の「ガイドライン」にまとめておくと、社内の誰が資料やSNSの画像をつくっても、一定の統一感を保てます。
| 項目 | 決めること |
|---|---|
| ロゴ | 使ってよい色の組み合わせ、最小サイズ、周りの余白 |
| 色 | メインの色、補助の色、使ってはいけない色 |
| 文字 | 見出しと本文の書体、文字の大きさの目安 |
| 写真・イラスト | 雰囲気(明るい、落ち着いた等)、人物の写し方 |
| 文章 | 口調、使わない言葉、表記のルール(「お客様」か「お客さま」か等) |
外部の制作会社や代理店に仕事を頼むときにも、このガイドラインを渡すと、ブランドに合わない制作物が出てくることを防げます。
ブランドのガイドラインを外部の制作会社に渡す主な目的はどれ?
- 誰がつくっても、ブランドに合った統一感のある制作物にするため
- 制作の費用を値引きしてもらうため
- 制作会社の仕事を減らすため
答えと解説
正解は1。ロゴ・色・文字・写真・文章のルールを共有すると、社内外の誰がつくっても、ブランドの統一感を保ちやすくなります。
ブランディングについてよく聞かれる質問
Q. ロゴやサイトを新しくすれば、ブランドは強くなりますか?
見た目を整えることは大切ですが、それだけではブランドは強くなりません。顧客の体験(商品の品質、対応の丁寧さ、約束を守ること)が伴って初めて、頭の中のイメージが変わります。見た目の刷新は、体験の変化を伝えるきっかけとして使うのが効果的です。
Q. どれくらいの期間で成果が出ますか?
ブランドは、接点での体験の積み重ねでできるものなので、数か月から数年の時間がかかります。だからこそ、短期の数字(広告のCPAなど)と、長期の数字(指名検索や紹介の割合)を分けて見ることが大切です。
業種別のブランディングの例
| 業種 | ブランドの核になりやすいもの | Webでの表し方の例 |
|---|---|---|
| 町の飲食店 | 店主の人柄、こだわりの食材、常連客との関係 | 仕込みの様子のSNS投稿、生産者の紹介 |
| BtoBの専門サービス | 専門性、実績、誠実な対応 | 業界の課題を解説する記事、詳しい事例、セミナー |
| 地方の工務店 | 地域への根づき、職人の技術、建てた後の付き合い | 家族のインタビュー、職人の紹介、点検の案内 |
| ECの食品・雑貨 | 作り手のストーリー、品質、世界観 | 統一された写真の雰囲気、商品開発の裏話 |
ブランドづくりの手順チェックリスト
- 顧客に「なぜ自社を選んだか」を聞き、言葉を集めたか
- 約束・人格・口調・やらないことを1枚にまとめたか
- サイト、SNS、メール、問い合わせ対応、請求書まで、接点を棚卸ししたか
- 見た目のガイドライン(ロゴ・色・文字・写真)をつくったか
- 指名検索や紹介の割合など、長い目で見る数字を決めたか
もう一歩深く:ブランドは「約束を守った回数」で強くなる
ブランドは、一度の大きなキャンペーンでできるものではありません。顧客が会社と接するたびに、「言っていたとおりだった」という体験が積み重なることで強くなります。逆に、一度の大きな失敗(約束した納期を守らない、問い合わせを放置する、誇大な表現が発覚する)は、それまでの積み重ねを一気に崩すことがあります。だからこそ、ブランドの言葉は、マーケティング部門だけでなく、営業、サポート、経理まで、顧客と接するすべての人と共有することが大切です。ブランディングは、宣伝の仕事であると同時に、組織全体の仕事でもあります。
ブランドの言葉(約束・口調など)を共有すべき相手として、この回の考え方に最も近いものはどれ?
- マーケティング部門だけ
- 営業、サポート、経理まで、顧客と接するすべての人
- 社長だけ
答えと解説
正解は2。ブランドは顧客が会社と接するすべての場面の体験でできるため、顧客と接するすべての人と共有することが大切です。
実務ではこう使う
- ブランドの言葉を1枚にまとめる:約束・人格・口調・やらないこと。
- 接点を棚卸しする:サイト、SNS、メール、問い合わせ対応、請求書まで、顧客が会社と出会う場面を書き出し、一貫しているかを確かめる。
- 短期の数字とブランドのバランスをとる:誇大な表現やしつこい配信を避ける。
- 指名検索などの変化を長い目で見る。
- 外部の支援も含めて考える場合は、Webマーケティングコンサルおすすめ比較が参考になります。
FOR BUSINESS
マーケティング・DXの発注先選びに迷ったら
ツギノテを運営する株式会社Abinは、BtoBマーケティングに特化したコンサルティング会社です。創業から30社以上のBtoBマーケティングを支援してきました。
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- ブランドは、顧客の頭の中にできる、会社や商品へのイメージと期待の集まり。会社が宣言するだけではできない。
- ブランドが強いと、指名検索、比較での優位、適正な価格、紹介など、多くの場面で有利になる。
- ブランドは、サイト、SNS、メール、問い合わせ対応など、すべての接点の体験でできる。
- 約束・人格・口調・やらないことを決め、一貫性を保つ。
- 短期の数字のためにブランドを傷つけない。指名検索などの変化を長い目で見る。
確認テスト
Q1. ブランドが育っているサインとして分かりやすい目安の一つはどれ?
- 社名や商品名での指名検索が増えている
- 広告の表示回数が増えている
- サイトのページ数が増えている
答えと解説
正解は1。社名や商品名で検索する人が増えるのは、頭の中に会社や商品が思い浮かぶ人が増えているサインと考えられます。
Q2. ブランドをつくる「接点」に含まれないものはどれ?
- 問い合わせへの返事の速さと丁寧さ
- 請求書の分かりやすさ
- 競合他社の社内の会議
答えと解説
正解は3。顧客が会社と出会うすべての場面がブランドをつくります。返事の速さや請求書もその一部です。競合の社内会議は、自社の顧客との接点ではありません。
Q3. ブランディングとSTPの関係として正しいものはどれ?
- ブランディングとSTPは無関係
- ポジショニングで決めた立ち位置を、すべての接点の体験として積み重ね、顧客の頭の中に定着させるのがブランディング
- ブランディングはセグメンテーションの別名
答えと解説
正解は2。ポジショニングは「どんな立ち位置を取るか」を決めること、ブランディングはそれを実際の体験として積み重ね、定着させていく活動です。
Q4. 短期的な数字を追うあまりブランドを傷つけかねない施策はどれ?
- 誇大な広告表現や、しつこいメールの配信
- 役に立つ記事を続けて公開すること
- 問い合わせに担当者の名前で丁寧に返信すること
答えと解説
正解は1。誇大な表現やしつこい配信は、一時的に数字が上がっても、「信用できない会社」というイメージを残すおそれがあります。
次回予告
次回は「BtoBとBtoCの違い」です。法人向けと個人向けでは、買う人、検討の期間、決め手が大きく違います。その違いを整理し、それぞれに合った打ち手の考え方を学びます。
参考資料
- デービッド・A・アーカー『ブランド・エクイティ戦略』(ダイヤモンド社)
- Bain & Company「Net Promoter System」の解説(2026年11月12日確認)
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