広報・PR代行(PR会社)おすすめ7選|ベクトル・プラップジャパン・共同ピーアールなどを支援範囲・料金・事例で比較
監修田中 磨生株式会社Abin 代表取締役
株式会社Abin代表取締役。AI SaaSの上場企業やHR系ベンチャーのマーケティング責任者を経て、2023年BtoBマーケティング特化のコンサルティング会社株式会社Abinを設立。創業から30社以上のBtoBマーケティングの戦略立案から実行までを行う。2025年には株式会社プロベルの役員に就任。NYマーケティング株式会社の執行役員も務める。
執筆Abin編集部
広報・PR代行(PR会社)は、まず「何のためにPRするのか」で選ぶと失敗しにくくなります。新商品で一気に話題をつくりたいのか、継続的に記事で取り上げてほしいのか、会社の信頼を守る体制を整えたいのかで、合う会社が大きく変わるためです。Abin編集部が7社の公式情報(会社概要、サービス、事例)を確認し、同じ基準で点数を付けて比較しました。PRと広告の違い、目的別のおすすめ、費用と契約の形、選ぶときの注意点もまとめています。
この記事の調べ方
- 調査日:2026年11月13日。各社の公式サイト(会社概要、サービス、事例ページ)を開いて確認しました。
- 掲載の条件:企業の広報・PR活動を企画から実行まで支援し、会社情報とサービス内容を公式で確認できた会社を載せています。
- 評価軸:「支援範囲」「メディア・発表会」「効果測定・報告」「料金のわかりやすさ」「公開事例」の5つで、各5点、25点満点です。
- 第三者サイトの扱い:比較サイトは会社を探す手がかりにだけ使い、点数・本文には使っていません。
- 自社発表の扱い:実績の数や事例の数字は、各社の自社発表です。Abin編集部が検証したものではありません。
目的別の結論
- はじめて広報を外に頼みたいプラップジャパン
- PRの成果を数字で報告してほしいビルコム
- 新商品・新施設で一気に話題をつくりたいサニーサイドアップ
- PRと広告・動画・SNSをまとめて頼みたいベクトル
- 売り出し方から一緒に考えたいオズマピーアール
- 危機管理・IR・社内広報まで整えたい共同ピーアール、井之上パブリックリレーションズ
各社の評判は、会社ごとの評判記事にまとめています。
本記事は、掲載企業から報酬を受け取らずにAbin編集部が独自に調査・評価しています。有償の掲載がある場合は、該当する会社に「PR」と明記します。
広報・PR代行(PR会社)おすすめ7選の比較表
点数は、後で説明する5つの評価軸の合計(25点満点)です。料金は公式で確認できたものだけを書いています。会社名のリンクから評判記事を読めます。
| 順位 | 会社 | タイプ | 支援範囲 | メディア・発表会 | 効果測定・報告 | 料金のわかりやすさ | 公開事例 | 合計 | 料金の目安(公式) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | プラップジャパン | 総合PR | 5 | 5 | 4 | 3 | 4 | 21点 | 月額固定フィー(タイムチャージ制)。金額は見積もり |
| 2 | ビルコム | 統合型PR+効果測定 | 4 | 4 | 5 | 1 | 5 | 19点 | 公式に金額なし |
| 3 | サニーサイドアップ | 話題づくり・発表会 | 4 | 5 | 3 | 1 | 5 | 18点 | 公式に金額なし |
| 4 | ベクトル | 総合PR+広告・動画 | 5 | 5 | 3 | 1 | 3 | 17点 | 公式に金額なし(予算に合わせて提案) |
| 4 | オズマピーアール | 戦略PR・社会デザイン | 5 | 4 | 3 | 1 | 4 | 17点 | 公式に金額なし |
| 6 | 共同ピーアール | メディアリレーションズ・危機管理 | 4 | 5 | 3 | 1 | 2 | 15点 | 公式に金額なし |
| 7 | 井之上パブリックリレーションズ | コーポレート・関係構築 | 4 | 4 | 3 | 1 | 2 | 14点 | 公式に金額なし |
この記事の会社を、あなたの会社向けに比べる各社の見出しの下の「+比較に追加」で候補を選ぶか、このボタンで上位5社をまとめて比べられます。背景を話すだけで、AIが順位表と稟議書のたたき台をつくります。
AIで比べる →広報・PR代行とは?広告との違い
広報・PR代行は、企業の情報をテレビ・新聞・Webメディア・SNSで取り上げてもらうための活動を、外部の専門会社が企画から実行まで手伝うサービスです。広告は枠を買って出すため、出す内容と時期を自社で決められます。PRは記者や編集者に「ニュースとして価値がある」と判断してもらう必要があり、そのぶん第三者の目を通った情報として信頼されやすいのが特徴です。
PR会社に頼める仕事は、大きく次のように分かれます。
| 種類 | 主な内容 | 向いている場面 |
|---|---|---|
| 戦略・企画 | 何をどう伝えるか(ストーリー)、ターゲット、メディアの選定 | 新商品・新事業の打ち出し方から考えたい |
| メディアリレーションズ | プレスリリース、ニュースレター、記者への個別の働きかけ | 継続的に記事・番組で取り上げてほしい |
| 発表会・イベント | 記者発表会、内覧会、プレスツアー、ポップアップ | 短期間に話題を集中させたい |
| デジタル・SNS | SNS運用、インフルエンサー、デジタル広告との組み合わせ | 若い層や、検索・SNSでの話題を広げたい |
| コーポレート・危機管理 | IR、社内広報、行政との関係、危機対応のマニュアルとトレーニング | 会社の信頼を守り、育てたい |
契約の形は、毎月決まった額で継続的に支援する「リテナー(月額)契約」と、発表会など1つの企画ごとに頼む「スポット(プロジェクト)契約」が一般的です。
Abin編集部の選び方(評価軸5つ)
- 支援範囲:戦略から発表会、SNS、危機管理、海外まで、どこまで一社で頼めるか。
- メディア・発表会:メディアリレーションズの体制、記者発表会・イベントの実績。
- 効果測定・報告:掲載件数やリーチ数などで成果を測り、報告する仕組みがあるか。
- 料金のわかりやすさ:料金や契約の仕組みが公式に書かれているか。
- 公開事例:顧客名と成果の数字がそろった事例を公式で確認できるか。
費用の目安と契約の形
今回比べた7社のうち、料金の仕組みを公式に説明していたのはプラップジャパンだけでした(担当スタッフの時間単価×月次の想定活動時間で月額固定フィーを決め、活動経費・進行管理費を別に請求)。ほかの6社は金額も仕組みも公式で確認できず、すべて見積もりです。
見積もりを比べるときは、次の3点を分けて確認すると、各社の金額を同じ土俵で比べやすくなります。
- フィー(人件費):月額のリテナーか、企画ごとのスポットか。何時間分・どの担当者の稼働が含まれるか。
- 実費:発表会の会場費、制作費、リリース配信サービスの費用、インフルエンサーへの謝礼など。
- 成果の報告:掲載件数・広告換算額・リーチ数など、何を・どの頻度で報告するか。
おすすめの広報・PR代行(PR会社)7選
1位 プラップジャパン|1970年創立の総合PR会社。料金の仕組みを公式で説明

| 項目 | 点数・内容 |
|---|---|
| 合計 | 21点 |
| 支援範囲 | 5点:戦略策定から記者発表会、プレスツアー、IR、採用広報、SNS・広告運用、海外広報まで |
| メディア・発表会 | 5点:記者発表会・メディアラウンドテーブル・プレスツアーの事例 |
| 効果測定・報告 | 4点:「広報効果測定」をソリューションに掲載。反応の可視化と検証を進め方に明記 |
| 料金のわかりやすさ | 3点:月額固定フィーの決め方を公開(金額は見積もり) |
| 公開事例 | 4点:広島県(コミュニティ2,500人)など |
| 会社 | 株式会社プラップジャパン(東京都港区、創立1970年、連結378名) |
| 料金(公式) | 担当スタッフの時間単価×想定活動時間で月額固定フィー。活動経費・進行管理費は別途 |
| 確認日 | 2026年11月13日 |
向いている会社:広報の体制を外部の専門チームで厚くしたい中堅・大手企業。
向いていない会社:単発のリリース1本だけを安く出したい会社。
特徴:課題ヒアリングから社会のインサイトをふまえた「見立て」、実行、効果検証までの進め方を公開しています。危機管理やメディアトレーニングもメニューにあります。
事例:広島県のシンガポール向け観光PRで、Facebookコミュニティを運営し、メンバー2,500人のファンコミュニティをつくったとしています。
評判・口コミや会社の詳しい情報は「プラップジャパンの評判・口コミ」にまとめています。
2位 ビルコム|PRの成果を数字で示す統合型PR。効果測定ツールも自社開発

| 項目 | 点数・内容 |
|---|---|
| 合計 | 19点 |
| 支援範囲 | 4点:認知向上・市場創造・コーポレート・採用広報 |
| メディア・発表会 | 4点:発表会、メディアプロモート、ポップアップ |
| 効果測定・報告 | 5点:効果測定ソフト「PR Analyzer」、メディア・データベースを自社で提供 |
| 料金のわかりやすさ | 1点:公式に金額なし |
| 公開事例 | 5点:一正蒲鉾、狭山セコムラガッツ、THREEなど数字つき事例が多い |
| 会社 | ビルコム株式会社(東京都港区、設立2003年、サニーサイドアップグループ) |
| 料金(公式) | 記載なし(要問い合わせ) |
| 確認日 | 2026年11月13日 |
向いている会社:PRの成果を掲載件数やリーチ数で報告してほしい、BtoC中心の会社。
向いていない会社:PRの効果測定に関心がなく、作業だけを頼みたい会社。
特徴:事例ページは課題・活動・成果・お客様の声の形で整理され、目標に対する達成率まで書かれているものが多くあります。
事例:一正蒲鉾の「おせちハック発表会」で、目標20万リーチに対して約70万リーチ(約350%)を得たとしています。
評判・口コミや会社の詳しい情報は「ビルコムの評判・口コミ」にまとめています。
3位 サニーサイドアップ|発表会と開業PRで大きな露出をつくる

| 項目 | 点数・内容 |
|---|---|
| 合計 | 18点 |
| 支援範囲 | 4点:戦略設計、リリース、メディアアプローチ、発表会・内覧会、タレント・アスリートのマネジメント |
| メディア・発表会 | 5点:開業期に50番組以上のテレビ露出(ハラカド) |
| 効果測定・報告 | 3点:実績ページで露出件数を公開 |
| 料金のわかりやすさ | 1点:公式に金額なし |
| 公開事例 | 5点:ハラカド、農業ベンチャーBGなど |
| 会社 | 株式会社サニーサイドアップ(東京都渋谷区、従業員286人、2026年6月末) |
| 料金(公式) | 記載なし(要問い合わせ) |
| 確認日 | 2026年11月13日 |
向いている会社:新商品・新施設の発表で、短期間に大きな話題をつくりたい会社。
向いていない会社:少額でニュースレター配信を続けたい会社。
特徴:グループは「PRWeek Agency Business Report 2026」でアジア3位・世界26位としています(自社表示)。開業前から約1年かけてメディアに情報を出し続ける長期のPRも手がけます。
事例:東急プラザ原宿「ハラカド」の開業PRで、開業期に50番組以上のテレビ番組で紹介されたとしています。
評判・口コミや会社の詳しい情報は「サニーサイドアップの評判・口コミ」にまとめています。
4位 ベクトル|「売りに繋がるPR」。テレビ・SNS・AIO対策まで8メニュー

| 項目 | 点数・内容 |
|---|---|
| 合計 | 17点 |
| 支援範囲 | 5点:リテナーPR、テレビPR、ショート動画、SNS PR、IMC、イベント、インフルエンサー、AIOリテナーPR |
| メディア・発表会 | 5点:「アジアNo.1、世界6位のメディアネットワーク」(自社表示) |
| 効果測定・報告 | 3点:公式で報告の仕組みは確認できず |
| 料金のわかりやすさ | 1点:予算に合わせて提案(金額なし) |
| 公開事例 | 3点:「年間3000件を超えるPR実績」(自社表示)。数字つきの個別事例は確認できず |
| 会社 | 株式会社ベクトル(東京都港区、設立1993年、グループ連結1,571名) |
| 料金(公式) | 記載なし(予算に合わせて提案) |
| 確認日 | 2026年11月13日 |
向いている会社:PRと広告・動画・インフルエンサーをまとめて一社に任せたい会社。
向いていない会社:リリース数本だけの小さな依頼をしたい会社。
特徴:中小企業・ベンチャー企業まで幅広く対応するとしています。生成AIの回答で取り上げられる「AIO対策」をPRに組み込んだメニューもあります。
評判・口コミや会社の詳しい情報は「ベクトルの評判・口コミ」にまとめています。
4位 オズマピーアール|「社会デザイン発想」で売り出し方から考える

| 項目 | 点数・内容 |
|---|---|
| 合計 | 17点 |
| 支援範囲 | 5点:戦略PR、マーケティングPR、デジタル、社内広報、疾患啓発、サステナビリティなど |
| メディア・発表会 | 4点:統合コミュニケーション、シンボリックアクション |
| 効果測定・報告 | 3点:公式で報告の仕組みは確認できず |
| 料金のわかりやすさ | 1点:公式に金額なし |
| 公開事例 | 4点:SANKA(クラファン支援者1,044名)など |
| 会社 | 株式会社オズマピーアール(東京都千代田区、創業1963年、関連会社に博報堂) |
| 料金(公式) | 記載なし(要問い合わせ) |
| 確認日 | 2026年11月13日 |
向いている会社:商品の売り出し方(コンセプト・ネーミング)から一緒に考えたい会社。
向いていない会社:決まった内容のリリース配信だけを頼みたい会社。
特徴:社内広報や行動経済学(ナッジ)を取り入れた研修など、社外向け以外のコミュニケーションの事例もあります。
事例:SANKAの空気清浄機「寝呼吸」のコンセプト設計とネーミングを支援し、クラウドファンディングで1,044名の支援者を集めたとしています。
評判・口コミや会社の詳しい情報は「オズマピーアールの評判・口コミ」にまとめています。
6位 共同ピーアール|1964年創業。メディアリレーションズと危機管理広報

| 項目 | 点数・内容 |
|---|---|
| 合計 | 15点 |
| 支援範囲 | 4点:PRコンサル、デジタルPR、危機管理、海外広報、広報教育 |
| メディア・発表会 | 5点:「メディアリレーションズ」は登録商標。記者発表会・プレスセミナー |
| 効果測定・報告 | 3点:公式で報告の仕組みは確認できず |
| 料金のわかりやすさ | 1点:公式に金額なし |
| 公開事例 | 2点:数字つきの事例は確認できず |
| 会社 | 共同ピーアール株式会社(東京都中央区、上場:証券コード2436、連結377名) |
| 料金(公式) | 記載なし(要問い合わせ) |
| 確認日 | 2026年11月13日 |
向いている会社:記者発表会やメディアへの働きかけを軸に広報を強化したい会社、危機管理広報を整えたい会社。
向いていない会社:SNS広告の運用など、PR以外を中心に任せたい会社。
特徴:インフルエンサーマーケティング事業や、Webクローリングとデータ分析のAI・ビッグデータ事業も持っています。
評判・口コミや会社の詳しい情報は「共同ピーアールの評判・口コミ」にまとめています。
7位 井之上パブリックリレーションズ|投資家・社員・行政まで、関係づくりのPR

| 項目 | 点数・内容 |
|---|---|
| 合計 | 14点 |
| 支援範囲 | 4点:コーポレート、マーケティング、IR、ガバメント、社内、危機管理、メディア分析 |
| メディア・発表会 | 4点:メディア・リレーションズ |
| 効果測定・報告 | 3点:「メディア・アナリシス」をサービスに掲載 |
| 料金のわかりやすさ | 1点:公式に金額なし |
| 公開事例 | 2点:マニュアル作成などの事例(数字なし) |
| 会社 | 株式会社井之上パブリックリレーションズ(東京都新宿区、設立1970年) |
| 料金(公式) | 記載なし(要問い合わせ) |
| 確認日 | 2026年11月13日 |
向いている会社:IR・行政・社内など、メディア以外の関係者とのコミュニケーションも整えたい会社。
向いていない会社:短期間で消費者向けの話題をつくりたい会社。
特徴:研究・教育機関(日本パブリックリレーションズ研究所)と組み、理論と実践を両輪にしているとしています。
評判・口コミや会社の詳しい情報は「井之上パブリックリレーションズの評判・口コミ」にまとめています。
目的別の選び方
はじめて広報を外に頼む・何から始めればいいか分からない
まずは、戦略づくりから実行、効果の検証までの進め方を公開しているプラップジャパンや、予算に合わせて提案するとしているベクトルに相談し、月額でどこまで頼めるかを聞くのが近道です。
PRの成果を数字で社内に報告したい
効果測定のツールを自社で持ち、事例で達成率まで公開しているビルコムが合います。
新商品・新施設の発表で一気に話題をつくりたい
発表会や開業PRで大きな露出をつくった実績があるサニーサイドアップ、売り出し方から考えるオズマピーアールが候補です。
危機管理・IR・社内広報まで整えたい
メディアリレーションズと危機管理広報の共同ピーアール、関係者ごとにサービスを分けている井之上パブリックリレーションズが合います。
広報・PR代行(PR会社)を選ぶときの注意点
「掲載件数」だけで約束していないか
掲載件数は、媒体の大きさや記事の中身を問わず数えられます。自社の目的(認知、問い合わせ、採用、信頼)に合った指標で報告してもらえるかを確認してください。
ネタを社内から出す体制があるか
PR会社は「どう伝えるか」の専門家ですが、伝える中身(新商品、データ、取り組み)は自社にしかありません。社内で情報を集める担当者を決めておくと、成果が出やすくなります。
ステルスマーケティングにならないか
インフルエンサーやメディアとの協業では、広告であることを表示する必要があります。2023年10月から景品表示法でステルスマーケティングが規制されています。表示の方法をPR会社と確認してください。
契約期間と担当者
リテナー契約は半年〜1年単位のことが多くあります。最低契約期間、解約の条件、実際に担当するメンバーを契約前に確かめてください。

広報・PR代行(PR会社)の成功事例
各社の公式事例から、顧客名と成果の数字がそろった6件を「どんな壁を、どう越えたか」の形でまとめています。
依頼から成果までの流れ
1. 目的と予算を決める
認知を広げたいのか、問い合わせを増やしたいのか、信頼を守りたいのか。目的と、月額で出せる予算を決めます。
2. 2〜3社に相談・提案を受ける
同じ資料(会社の情報、伝えたいこと、予算)を渡して提案を比べます。
3. 戦略とKPIをすり合わせる
ターゲットのメディア、伝えるストーリー、報告する指標を決めます。
4. 実行(リリース・発表会・SNSなど)
社内の情報提供と、PR会社の実行を並行して進めます。
5. 効果を振り返り、次の施策へ
掲載の結果と目的の指標を見比べ、次の打ち手を決めます。
よくある質問
PR会社と広告代理店の違いは?
広告代理店は広告枠を買って出すのが中心で、PR会社はメディアに記事や番組として取り上げてもらう働きかけが中心です。最近は両方を組み合わせる会社も増えています。
広報・PR代行の費用はいくら?
今回の7社では、具体的な金額を公式に載せている会社はありませんでした。プラップジャパンは、月額固定フィーを時間単価から決める仕組みを公開しています。
中小企業でも頼めますか?
ベクトルは中小企業・ベンチャー企業も対象としています。ほかの会社も相談には応じているので、予算と目的を伝えて確認してください。
プレスリリースを配信するだけなら?
リリースの配信サービスを自社で使う方法もあります。何を伝えるか、どのメディアに届けるかから考えたい場合に、PR会社が役立ちます。
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相談無料ツギノテ編集部に相談する→まとめ
広報・PR代行は、戦略から発表会、SNS、危機管理まで、会社ごとに得意分野が分かれます。料金の仕組みを公開しているのはプラップジャパンだけで、ほかは見積もりです。成果を数字で報告してほしいならビルコム、短期間で話題をつくりたいならサニーサイドアップやオズマピーアール、危機管理や関係づくりなら共同ピーアールや井之上パブリックリレーションズが候補です。目的と報告する指標を先に決め、2〜3社の提案を比べてください。
調査方法と出典
- 確認日:2026年11月13日。料金やサービス内容は変わることがあるため、最新は各社の公式サイトで確認してください。
- 評価は公式サイトの記載にもとづきます。実績の数・事例の数字は各社の自社表示です。
- 掲載内容の修正依頼は、お問い合わせフォームから受け付けます。
出典
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