オウンドメディア・SNSでの発信とBtoBのPR:自社で伝え、信頼を積み上げる|PR・広報入門 第5回
監修田中 磨生株式会社Abin 代表取締役
株式会社Abin代表取締役。AI SaaSの上場企業やHR系ベンチャーのマーケティング責任者を経て、2023年BtoBマーケティング特化のコンサルティング会社株式会社Abinを設立。創業から30社以上のBtoBマーケティングの戦略立案から実行までを行う。2025年には株式会社プロベルの役員に就任。NYマーケティング株式会社の執行役員も務める。
執筆Abin編集部

この回で分かること:①ニュースルーム・オウンドメディア・SNSなど、自社で発信する場所の役割、②報道と自社発信の組み合わせ方、③BtoBの会社で使われるPRの型と、調査を発表するときの注意、④広告であることを明らかにするルール。
第2回から第4回までは、報道(PESOのEarned)を中心に学んできました。しかし、報道は出るかどうかを約束できません。今回は、自社が持つメディア(Owned)やSNS(Shared)での発信と、それを報道と組み合わせる方法、そしてBtoBの会社らしいPRの進め方を扱います。

自社で発信する4つの場所
自社で発信する主な場所と、その役割は図1のとおりです。
ニュースルーム
自社サイトの中に、リリースや公式のお知らせをまとめて掲載する場所です。「ニュース」「プレスルーム」などの名前で置かれていることもあります。記者が会社のことを調べるとき、まず見るのがこの場所です。過去のリリース、会社概要、代表者の写真やロゴなどの素材、広報の問い合わせ先がそろっていると、記者は取材の準備がしやすくなります。
オウンドメディア
自社が運営する、記事や読み物を中心にしたサイトです。商品の宣伝よりも、自社の専門分野についての知識や考え方を伝えることで、読者との信頼関係を育てます。オウンドメディアの企画や運営の進め方は「コンテンツマーケティング入門」で詳しく扱っています。広報の視点では、オウンドメディアは「会社の考え方や人を、自分の言葉で詳しく伝えられる場所」として役立ちます。
SNS
速く、広く情報を届けられ、読者と会話ができる場所です。公式アカウントでの発信に加え、社員や経営者が個人として発信することもあります。SNSアカウントの運用や炎上への備えは「SNSマーケティングの基本」で扱っています。
メール・資料
自社に関心を持っている人に、深い情報を届ける手段です。メールマガジン、会社案内、調査レポートなどがあります。
報道と自社発信を組み合わせる
報道と自社発信には、それぞれ強みと弱みがあります(図2)。

- 報道(Earned):第三者の目を通した情報として信頼されやすい一方、出るかどうか、どう書かれるかは約束できません。
- 自社発信(Owned・Shared):いつでも、詳しく、自分の言葉で伝えられる一方、信頼を得るには時間がかかります。
2つを組み合わせると、互いの弱みを補えます。
- 報道の前:自社サイトやオウンドメディアに、取り組みの背景や考え方を詳しく書いておくと、記者が取材の準備をしやすくなります。
- 報道の後:記事が出たら、自社サイトやSNSで「ご紹介いただきました」と伝えます。報道で知った人が自社サイトを訪れたときに、詳しい情報があると、理解が深まります。
- 報道にならなかったとき:記事にならなかった話題でも、自社の発信なら伝えられます。発信を続けていると、それを見た記者から取材の相談が来ることもあります。
なお、第4回で触れたとおり、記事の文章や写真をそのまま自社サイトに転載するときは、媒体の許可が必要です。記事へのリンクを紹介する形にするのが基本です。
報道と自社発信の組み合わせ方として、最も適切なものはどれでしょう?
- 報道されたら、自社サイトでの発信は必要なくなる
- 報道の前に背景を詳しく発信し、報道の後は記事を紹介して理解を深めてもらう
- 記事の本文と写真は、許可なく自社サイトにそのまま転載してよい
答えと解説
正解は2です。自社発信は、報道の前後で記者や読者の理解を助けます。記事の転載には媒体の許可が必要なので、リンクで紹介するのが基本です。
BtoBのPRの特徴
BtoB(会社向け)の商品やサービスは、BtoC(一般消費者向け)に比べて、一般のニュースになりにくい傾向があります。商品の仕組みが専門的で、一般の読者には関係が分かりにくいからです。また、購入を決めるまでに時間がかかり、複数の人が関わります。
そのため、BtoBのPRでは、次のような考え方が大切になります。
- 業界紙・専門誌・専門のWebメディアを重視する:その業界の読者に届くメディアは、BtoBの会社にとって大きな価値があります。
- 会社の専門性を伝える:商品だけでなく、「この分野に詳しい会社」として知られることが、信頼につながります。
- 長い時間をかけて信頼を積み上げる:一度の記事より、継続した発信が、検討の段階で「名前を知っている」「信頼できる」と思ってもらうことにつながります。
BtoBの会社のマーケティング全体の進め方は「BtoBマーケティングとリード獲得」で扱っています。
BtoBのPRで使われる主な型
図3は、BtoBのPRでよく使われる型をまとめたものです。

- 調査の発表:業界の実態や、働く人の意識などを調べ、結果を発表します。業界の人や記者が知りたい数字を示せれば、記事になりやすく、自社の専門性も伝わります。
- 導入事例:顧客の会社に協力してもらい、導入前の課題と導入後の変化を語ってもらいます。顧客の会社名や数字を出すときは、必ず了承を得ます。
- 専門家のコメント:業界の動きや制度の変更などについて、自社の専門家が解説します。記者が「この分野のことは、この人に聞けばよい」と覚えてくれると、取材の相談が来やすくなります。
- イベント・登壇:セミナーや業界の展示会で、自社の考え方を直接伝えます。
- 提携・資金調達:ほかの会社との提携や、資金調達など、会社の動きを伝えます。
- 受賞・認定:第三者からの評価を伝えます。
調査を発表するときの注意
BtoBのPRでとくによく使われるのが、調査の発表です。図4は、その流れです。

- 問いを決める:業界の人が本当に知りたいことは何かを考えます。自社に都合のよい結果を出すための調査にしてはいけません。
- 正しく調べる:誰を対象に、どんな方法で、何人に聞くかを決めます。質問の作り方によって答えが変わることもあるので、誘導する聞き方を避けます。アンケートの設計の注意点は「ユーザーインサイトの見つけ方 第5回」が参考になります。
- 数字を読む:結果から言えることと、言えないことを分けます。人数が少ない場合や、対象がかたよっている場合は、その限界も書きます。
- 発表する:リリースには、調査の概要(対象、方法、人数、時期、調査の実施者)を必ず添えます。
調査の概要が書かれていない数字は、記者にとって使いにくく、読者の信頼も得られません。第3回で学んだ「数字の出どころを明らかにする」は、調査の発表ではとくに大切です。
調査の結果をリリースで発表するときに、必ず添えるべきものはどれでしょう?
- 自社の商品の価格表
- 自社に有利な結果だけを抜き出した要約
- 調査の対象・方法・人数・時期・実施者などの概要
答えと解説
正解は3です。調査の概要があると、記者や読者は数字の意味と限界を判断できます。都合のよい結果だけを抜き出すと、信頼を損ないます。
広告であることを明らかにする
自社で発信するときや、メディアやインフルエンサーと組んで発信するときには、守るべきルールがあります。お金を払って載せてもらう記事(記事広告・タイアップ記事)や、インフルエンサーに依頼した投稿は、広告です(図5)。

消費者庁によると、2023年10月1日から、事業者の広告であるのに、そうと分からない表示(いわゆるステルスマーケティング)は、景品表示法の不当表示として規制されています。お金を払って載せたものには「広告」「PR」などと、一般の人が見て広告だと分かる表示をします。
一方、報道として載る記事は、掲載料を払わず、内容は媒体が決めます。広報の担当者は、この2つをはっきり区別して扱います。記事広告を報道のように見せたり、報道を「載せてもらった」と広告のように扱ったりすると、読者の信頼も、記者の信頼も失います。SNSでの具体的な注意点は「SNSマーケティングの基本 第6回」で扱っています。
経営者や社員の発信をどう扱うか
最近は、経営者や社員が、個人のSNSやブログで仕事について発信することも増えています。顔の見える発信は、会社の考え方や雰囲気を伝え、記者や採用候補者、取引先からの信頼につながることがあります。BtoBの会社では、とくに「誰が、どんな考えで仕事をしているのか」が、選ばれる理由の1つになります。
一方で、個人の発信は、会社の公式の発信と受け止められることもあります。広報としては、次のような点を社内で決めておくと安心です。
- 公表前の情報を出さない:発表前の新商品、業績、取引先の名前などは書かない
- 顧客や取引先の情報を守る:了承のない会社名や、仕事で知った情報は書かない
- 会社としての見解と、個人の意見を分ける:個人の意見であることが分かるように書く
- 困ったときの相談先:批判が集まったときなどに、すぐ広報に相談できるようにしておく
ルールは、発信を止めるためではなく、安心して発信できるようにするためのものです。

採用広報も、広報の大切な仕事
第1回で見たように、広報の相手には、採用候補者も含まれます。会社がどんな仕事をし、どんな人が、どんな考えで働いているのかを伝える発信を、採用広報 と呼ぶことがあります。とくに知名度の高くない中小企業やBtoBの会社にとって、採用広報は、求人広告だけでは伝わらない会社の魅力を伝える手段になります。
採用広報でも、報道と自社発信の組み合わせは役立ちます。たとえば、社員の取り組みが業界紙や地方紙に取り上げられたら、その記事を採用ページで紹介する、オウンドメディアに社員のインタビューを載せる、といった形です。ここでも、事実を飾りすぎず、実際の働き方が伝わる発信を心がけます。入社してから「聞いていた話と違う」と感じられると、かえって信頼を失います。
架空の例で見る:BtoBのPRの年間計画
架空の経費精算サービス「カルケイ」が、1年間のPRを計画した例です。
| 時期 | 型 | 内容(架空) | 主に届ける場所 |
|---|---|---|---|
| 春 | 調査の発表 | 中小企業の経理担当者の月末の作業時間の調査 | 業界紙・Webメディア、自社サイト |
| 夏 | 導入事例 | 地方の製造業での導入事例 | オウンドメディア、営業資料 |
| 秋 | 専門家のコメント | 制度の変更について、経理の専門家が解説 | 記者への情報提供、SNS |
| 冬 | イベント | 経理担当者向けのオンラインセミナー | メール、SNS |
それぞれの発信は、報道になってもならなくても、自社サイトやオウンドメディアに残ります。1年続けると、「中小企業の経理のことなら、この会社」という印象が積み上がっていきます。計画は、社会の話題や社内の事情に合わせて、四半期ごとに見直します。
よくある誤解
自社発信について、よくある誤解を2つ挙げておきます。
1つ目は、「自社で発信できるなら、報道はいらない」という誤解です。自社の発信は、どうしても「自分で自分のことを言っている」と受け止められます。第三者である記者が取材して書いた記事は、それとは違う信頼を生みます。どちらか一方ではなく、組み合わせて考えます。
2つ目は、「発信の数が多いほどよい」という誤解です。中身の薄い発信を毎日続けるより、読む人にとって役に立つ発信を、無理のないペースで続けるほうが、信頼は積み上がります。続けられる体制を先に考え、発信の頻度は、その体制に合わせて決めます。
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ツギノテを運営する株式会社Abinは、BtoBマーケティングに特化したコンサルティング会社です。創業から30社以上のBtoBマーケティングを支援してきました。
相談無料ツギノテ編集部に相談する→この回のまとめ
- 自社で発信する場所は、ニュースルーム・オウンドメディア・SNS・メールと資料。それぞれの役割を分けて考える
- 報道と自社発信を組み合わせ、報道の前後で理解を深めてもらう。記事の転載には媒体の許可が必要
- BtoBのPRは、業界のメディアを重視し、専門性を伝え、長い時間をかけて信頼を積み上げる
- 調査を発表するときは、問いを正しく立て、対象・方法・人数・時期・実施者の概要を必ず添える
- お金を払って載せるものは広告。「広告」「PR」などと分かるように表示する
確認テスト
ニュースルーム(自社サイトの報道向けのページ)に用意しておくと、記者にとって役立つものとして最も適切なものはどれでしょう?
- 過去のリリース、会社概要、ロゴや写真などの素材、広報の問い合わせ先
- 社員だけが見られる社内の資料
- 商品の購入ボタンだけ
答えと解説
正解は1です。記者は、会社のことを調べるとき、まずニュースルームを見ます。過去のリリースや素材、問い合わせ先がそろっていると、取材の準備がしやすくなります。
BtoBの会社のPRの考え方として、最も適切なものはどれでしょう?
- 一般の新聞やテレビだけを目指し、業界のメディアは気にしなくてよい
- 一度大きな記事が出れば、それ以上の発信は必要ない
- 業界のメディアを重視し、専門性を伝える発信を続けて信頼を積み上げる
答えと解説
正解は3です。BtoBの商品は一般のニュースになりにくい一方、業界のメディアの読者には大きな価値があります。継続した発信が、検討の段階での信頼につながります。
インフルエンサーにお金を払って、自社の商品を紹介する投稿をしてもらうときの対応として、最も適切なものはどれでしょう?
- ふつうの口コミに見えるよう、広告であることは書かないでもらう
- 「広告」「PR」などと、一般の人が見て広告だと分かる表示をしてもらう
- 報道として扱い、ニュースルームに掲載する
答えと解説
正解は2です。2023年10月1日から、広告であるのに広告と分からない表示は、景品表示法の不当表示として規制されています。お金を払って依頼した投稿は、広告だと分かるように表示します。
導入事例を発表するときに、必ずしておくべきことはどれでしょう?
- 顧客の会社名や数字を出すことについて、事前に了承を得る
- 顧客の了承がなくても、効果が大きく見える数字を選んで出す
- 顧客の会社名を、競合と比べて目立つように書く
答えと解説
正解は1です。導入事例は、顧客の協力があって成り立つものです。会社名や数字を出すときは、必ず事前に了承を得ます。
次回予告
第6回は、この講座の総まとめです。事故や不祥事などの「もしも」のときの初動と、PRの成果を「量」ではなく「変化」で測る方法を学びます。
参考資料
- 消費者庁「令和5年10月1日からステルスマーケティングは景品表示法違反となります。」 https://www.caa.go.jp/policies/policy/representation/fair_labeling/stealth_marketing/ (確認日:2026年11月13日)
- Spin Sucks「What is the PESO Model©?」 https://spinsucks.com/the-peso-model (確認日:2026年11月13日)
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