動画制作 講座

2026.11.13

動画マーケティングの役割:ファネルのどこで、何を動画に任せるか|動画・YouTubeマーケティング入門 第1回

田中 磨生

監修田中 磨生株式会社Abin 代表取締役

株式会社Abin代表取締役。AI SaaSの上場企業やHR系ベンチャーのマーケティング責任者を経て、2023年BtoBマーケティング特化のコンサルティング会社株式会社Abinを設立。創業から30社以上のBtoBマーケティングの戦略立案から実行までを行う。2025年には株式会社プロベルの役員に就任。NYマーケティング株式会社の執行役員も務める。

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執筆Abin編集部

動画マーケティングの役割:ファネルのどこで、何を動画に任せるか|動画・YouTubeマーケティング入門 第1回

この回で分かること:①動画マーケティングとは何で、文章や画像と比べて何が得意なのか、②「知ってもらう・比べてもらう・決めてもらう・使い続けてもらう」というファネルの段階ごとに、動画に任せる仕事がどう変わるか、③動画を始める前に決めておく5つのこと。全6回の入り口として、動画を「なんとなく作る」のではなく「役割を決めて作る」考え方を身につけます。

全6回の地図:「役割→仕組み→企画→制作→広告→分析」の順に進む
図1:全6回の地図:「役割→仕組み→企画→制作→広告→分析」の順に進む

動画マーケティングとは何か

動画マーケティング とは、動画を使って、商品やサービスを知ってもらい、比べてもらい、選んでもらい、使い続けてもらうための活動の全体を指します。YouTube に動画を載せることだけを指す言葉ではありません。SNS のショート動画、Web サイトや LP(ランディングページ)に埋め込む紹介動画、営業担当が商談で見せるデモ動画、導入後のお客様に送る使い方の動画、そして YouTube などに配信する動画広告も、すべて含まれます。

動画が身近になった背景には、見る人の多さがあります。総務省情報通信政策研究所の「令和7年度 情報通信メディアの利用時間と情報行動に関する調査」(2026年6月公表)では、YouTube を利用している人の割合(利用率)は全年代で81.5%でした。年代別に見ると、10代が95.0%、20代が96.3%、30代が94.0%、40代が91.6%と、10代から40代では9割を超えています。50代でも84.9%、60代でも72.6%です。

つまり、BtoC の商品だけでなく、BtoB の商材の担当者や決裁者も、日常的に動画を見ている可能性が高いということです。「うちは法人向けだから動画は関係ない」と考える必要はありません。むしろ、仕組みが複雑で文章だけでは伝わりにくい商材ほど、動画が役に立つ場面は多くあります。

ただし、見る人が多いことと、成果が出ることは別の話です。動画は作るのに手間と費用がかかり、作ったあとに見つけてもらうのにも工夫が要ります。だからこそ、最初に「この動画は何のために作るのか」を決めておくことが大切です。この講座では、その決め方から、YouTube の仕組み、企画、制作、広告、分析までを順番に学びます。

この講座で扱う範囲

この講座は、動画を使ったマーケティングの「考え方と進め方」を扱います。カメラの選び方や編集ソフトの操作方法など、撮影や編集の技術そのものは扱いません。また、SNS 全体の運用(アカウント設計や炎上対策など)は SNSマーケティングの基本 の講座で、検索広告やディスプレイ広告を含む広告全体の考え方は Web広告運用の基本 の講座で扱っています。この講座では、その中でも「動画」と「YouTube」に絞って深く見ていきます。

文章・画像と比べた、動画の得意・不得意

動画は万能ではありません。文章や画像と比べたときに、得意なことと苦手なことがあります(図1)。

文章・画像と比べた、動画の得意・不得意
図2:文章・画像と比べた、動画の得意・不得意

動画が得意なこと は、主に次の3つです。

  1. 動き・手順・使っている様子を見せること:ソフトウェアの画面操作、機械の動き、料理の手順などは、文章で説明するより、動いているところを見せたほうが一瞬で伝わります。
  2. 人柄・声・雰囲気を伝えること:誰がどんな表情で話しているか、どんな職場なのかは、文章では伝わりにくい情報です。採用や、担当者の顔が見えることが安心につながる商材では特に効きます。
  3. 短い時間で印象を残すこと:映像・音・文字を同時に使えるので、数秒で「なんとなく覚えている」状態を作れます。

一方で、動画が苦手なこと もあります。

  1. すばやく拾い読みすること:記事なら見出しを見て必要なところだけ読めますが、動画は時間の流れに沿って見るしかありません。
  2. 細かい数字や条件を比べること:料金表や機能の比較表は、動画で見せるより、表として手元で見比べられるほうが便利です。
  3. あとから一部だけ探すこと:「あの動画の、あの説明はどこだったか」を探すのは大変です(章を付ける機能などで多少は補えます)。

だからこそ、動画は単独で使うより、ほかの手段と組み合わせる のが基本です。動画で興味を持ってもらい、記事や LP で詳しく比べてもらい、資料請求や相談で決めてもらう、という役割分担です。動画の説明欄に関連する記事や資料へのリンクを置いたり、記事の中に動画を埋め込んだりするのは、この組み合わせを作るための工夫です。

次のうち、文章よりも動画のほうが向いている情報として、最も適切なものはどれでしょう?

  1. 10社の料金プランを、項目ごとに細かく見比べる表
  2. ソフトウェアの画面を実際に操作して、設定の手順を見せる説明
  3. 利用規約の全文
答えと解説

正解は2です。画面の操作や手順のように「動き」がある情報は、動画が最も得意とするところです。細かい料金の比較や長い規約の文章は、拾い読みや見比べがしやすい表や文章のほうが向いています。

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ファネルの段階ごとに、動画に任せる仕事が変わる

マーケティングでは、お客様が商品を知ってから買う(使い続ける)までの流れを、上が広く下が狭い漏斗(じょうご)に見立てて ファネル と呼びます。動画の役割は、ファネルのどの段階にいる人に見せるかで大きく変わります(図2)。

ファネルの段階ごとに、動画に任せる仕事が変わる
図3:ファネルの段階ごとに、動画に任せる仕事が変わる

知ってもらう(認知)

まだ商品や会社を知らない人に、存在を知ってもらう段階です。この段階の人は、こちらの商品に強い関心があるわけではありません。だから、短く、多くの人に、印象に残るように 届けることが大切です。ショート動画や、6秒の短い動画広告(第5回で扱う「バンパー広告」)などが使われます。

ここで大事なのは、この段階の動画に「申し込み」までを期待しすぎないことです。知らなかった人に知ってもらうことが仕事なので、見る数字も「どれだけの人に見られたか」が中心になります。

比べてもらう(比較・検討)

課題を自覚して、解決策を探している人に、中身を理解してもらう段階です。この段階の人は、ある程度長い動画でも見てくれます。製品の紹介、ほかのやり方との比較、実際に使っているお客様のインタビュー(事例)、「〇〇のやり方」のような解説動画などが向いています。

見る数字は、「どれだけ長く見てもらえたか」です。最初の数秒で離れられているなら、中身が伝わっていないということになります。

決めてもらう(申し込み)

ほぼ心が決まっていて、最後の不安を消したい人の段階です。詳しいデモ、よくある質問への回答、料金や契約の流れの説明、導入までのスケジュールの説明などが向いています。BtoB では、営業担当が商談のあとに「社内で説明するときにこの動画を見せてください」と送る使い方もよくあります。

見る数字は、「動画を見た人が、資料請求や問い合わせに進んだか」です。

使い続けてもらう(継続)

買ってくれた人、契約してくれた人に、うまく使いこなしてもらう段階です。使い方の動画、活用のコツ、新しい機能の紹介などが向いています。サブスクリプション(継続課金)型のサービスでは、解約を防ぐうえでこの段階の動画がとても重要です。また、使い方の動画があると、サポートへの同じような問い合わせを減らせることもあります。

段階ごとに、見る数字も変える

図3は、目的ごとの動画の例と、見る数字の例をまとめたものです。

目的ごとの動画の例と、見る数字の例
図4:目的ごとの動画の例と、見る数字の例

よくある失敗は、すべての動画を同じ数字で評価してしまう ことです。たとえば、使い方の動画は、すでにお客様になった人だけが見るので、再生回数は少なくて当然です。それを「再生回数が少ないから失敗」と判断すると、本当は役に立っている動画をやめてしまうことになります。反対に、認知のためのショート動画が何十万回も再生されても、それだけで売上が上がるとは限りません。動画ごとに目的を決め、その目的に合った数字で判断する ことが、動画マーケティングの第一歩です。

既存のお客様向けに「使い方」の動画を作りました。再生回数は月に数百回と少ないものの、同じ内容のサポートへの問い合わせが減りました。この動画の評価として、最も適切なものはどれでしょう?

  1. 目的(使い続けてもらう・サポートの負担を減らす)に合った成果が出ているので、役に立っている
  2. 再生回数が少ないので失敗であり、すぐにやめるべき
  3. 再生回数を増やすために、認知向けの広告をかけるべき
答えと解説

正解は1です。使い方の動画は、もともと見る人が限られています。目的が「使い続けてもらう」「問い合わせを減らす」なら、再生回数ではなく、その目的に合った数字で判断します。

BtoB と BtoC で、動画の使い方はどう違うか

動画の基本的な考え方は同じですが、BtoB(法人向け)と BtoC(個人向け)では、よく使われる場面が少し違います。

BtoC では、買うかどうかを決めるのが見ている本人なので、「欲しい」「楽しそう」という気持ちを動かす動画が中心になります。商品の使用シーン、ビフォーアフター、ほかのお客様の声などです。購入までの期間が短い商品も多く、ショート動画や動画広告から直接購入につながることもあります。

BtoB では、購入までの期間が長く、複数の人が関わって決めることがよくあります。現場の担当者が情報を集め、上司や決裁者が最終的に判断し、情報システム部門や経理部門が条件を確認する、という具合です。そのため、

  • 担当者が「上司に説明するために」共有しやすい動画(3〜5分程度の製品紹介や事例など)
  • 情報を集めている段階の人が検索で見つける、課題解決型の解説動画
  • 商談のあとに送る、詳しいデモ動画や導入の流れの説明
  • セミナーやウェビナーの録画

などがよく使われます。BtoB の動画は、社内で回覧されることを前提に、1本で話が完結するように作る と使われやすくなります。

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よくある誤解:「バズれば売れる」

動画マーケティングでよくある誤解が、「とにかく多く再生されれば(バズれば)売れる」というものです。

たしかに、たくさんの人に見られることは、知ってもらう段階では重要です。しかし、見た人がこちらの商品の対象でなければ、再生回数が多くても売上にはつながりません。たとえば、法人向けの会計ソフトの会社が、面白い動画で若い学生に何十万回も見られても、それが契約に結びつくことはほとんどないでしょう。

また、話題性だけを狙った動画は、ブランドの印象とずれることもあります。「面白いけれど、何の会社か分からない」「ふざけた印象で、信頼できなさそう」と思われてしまっては逆効果です。

大切なのは、見てほしい人に、見てほしい内容が届いているか です。再生回数は少なくても、狙った業界の担当者がしっかり見てくれる動画のほうが、成果につながることはよくあります。

動画マーケを始める前に決める5つのこと

ここまでの内容をふまえて、動画を作り始める前に決めておきたいことを、5つにまとめます(図4)。

動画マーケを始める前に決める5つのこと
図5:動画マーケを始める前に決める5つのこと
  1. 目的:ファネルのどの段階を動かしたいのか。「認知を広げたい」のか「商談のあとの検討を進めたい」のかで、作る動画はまったく変わります。
  2. 誰に:見てほしいのは誰で、その人はどんな悩みを持っているのか。ここがあいまいだと、内容がぼやけます。
  3. どこで:YouTube に載せるのか、SNS か、LP に埋め込むのか、営業資料として使うのか、広告として配信するのか。場所によって、適した長さや形(縦長・横長)が変わります。
  4. 何を見るか:成果を判断する数字を、作る前に決めておきます。あとから「なんとなく良さそう」で判断すると、続けるべきかやめるべきかが分からなくなります。
  5. どれだけ続けるか:何本を、どのくらいの頻度で、どのくらいの期間作るのか。それを誰が担当するのか。動画は1本作って終わりではなく、続けることで効果が出ることが多いので、続けられる体制かどうかも最初に考えます(体制は第4回で扱います)。

実務ではこう使う

実際の現場では、最初から大がかりな動画チャンネルを作るより、すでにある「よく聞かれる説明」を動画にする ところから始めるのがおすすめです。営業担当が毎回商談で説明していること、サポートに毎月何件も来る質問、展示会でいつも見せているデモなどです。こうした動画は、見る人がはっきりしていて、役に立つことが分かっているので、成果を判断しやすく、社内の協力も得やすくなります。

外部の制作会社や運用代行会社に頼むことを考えている場合は、動画制作会社のおすすめ比較 や YouTube運用代行のおすすめ比較、実際の取り組みを知りたい場合は YouTube運用の成功事例 も参考になります。ただ、外に頼む場合でも、ここで挙げた5つは社内で決めておく必要があります。目的や見る数字を決めるのは、頼む側の仕事だからです。

動画を作り始める前に「何を見るか(成果を判断する数字)」を決めておく理由として、最も適切なものはどれでしょう?

  1. YouTube の規約で、事前に決めることが義務づけられているから
  2. 数字を決めておくと、必ず再生回数が増えるから
  3. あとから都合のよい数字だけで判断することを防ぎ、続けるかやめるかを判断できるようにするため
答えと解説

正解は3です。作る前に判断の基準を決めておかないと、あとで「なんとなく良さそう」「なんとなくダメそう」としか言えなくなります。規約上の義務ではなく、判断をぶれさせないための工夫です。

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この回のまとめ

  • 動画マーケティングは、YouTube だけでなく、SNS・LP・営業・サポート・広告で動画を使う活動の全体を指す。
  • 動画は「動き・人柄・短時間での印象」が得意で、「拾い読み・細かい比較・あとから探す」が苦手。記事や資料と組み合わせて使う。
  • ファネルの段階(知ってもらう・比べてもらう・決めてもらう・使い続けてもらう)ごとに、動画に任せる仕事と、見る数字が変わる。
  • 「バズれば売れる」は誤解。見てほしい人に、見てほしい内容が届いているかが大切。
  • 始める前に、目的・誰に・どこで・何を見るか・どれだけ続けるか、の5つを決める。

確認テスト

総務省の令和7年度の調査(2026年6月公表)で示された YouTube の利用率について、正しいものはどれでしょう?

  1. 全年代で約30%で、若い人にしか使われていない
  2. 全年代で81.5%で、10代から40代では9割を超えている
  3. 全年代で100%で、すべての人が使っている
答えと解説

正解は2です。全年代の利用率は81.5%で、10代から40代では9割を超えています。50代でも84.9%と、幅広い年代に使われています。

「比べてもらう(比較・検討)」段階の動画で、特に重視したい数字として最も適切なものはどれでしょう?

  1. 動画の本数
  2. チャンネル登録者の総数だけ
  3. どれだけ長く見てもらえたか(平均視聴時間や視聴者維持率)
答えと解説

正解は3です。比較・検討の段階では、中身を理解してもらうことが目的なので、「どれだけ長く見てもらえたか」が重要です。本数や登録者数は参考にはなりますが、この段階の成果そのものではありません。

BtoB の動画でよく意識される工夫として、最も適切なものはどれでしょう?

  1. 社内で共有・回覧されることを前提に、1本で話が完結するように作る
  2. できるだけ専門用語を使わず、商品名も出さないようにする
  3. 決裁者は動画を見ないので、担当者向けの動画だけを作る
答えと解説

正解は1です。BtoB では担当者が上司や関係部署に説明するために動画を共有することがよくあります。1本で何の話か分かるように作ると、社内で回覧されやすくなります。

動画を始めるときの進め方として、最も現実的なものはどれでしょう?

  1. 最初に大きな予算でブランド映画のような動画を1本だけ作り、あとは様子を見る
  2. 再生回数が伸びやすい流行のテーマだけを選んで作る
  3. 営業やサポートでよく聞かれる説明など、見る人と役割がはっきりした動画から始める
答えと解説

正解は3です。よく聞かれる説明を動画にすると、見る人と目的がはっきりしているので、成果が判断しやすく、社内でも使ってもらいやすくなります。

次回予告

第2回は「YouTubeの仕組み」です。YouTube で動画が見つかる主な入口である「検索」と「おすすめ」がどのように働くのかを、YouTube の公式の説明をもとに学びます。

NEXT|第2回YouTubeの仕組み:検索とおすすめで、動画はどう見つかるか次の回へ進む →

参考資料

  • 総務省 報道資料「『令和7年度情報通信メディアの利用時間と情報行動に関する調査報告書』の公表」(2026年6月26日) https://www.soumu.go.jp/menu_news/s-news/01iicp01_02000130.html (確認日:2026年11月13日)
  • 総務省 情報通信政策研究所「令和7年度 情報通信メディアの利用時間と情報行動に関する調査報告書 概要」 https://www.soumu.go.jp/main_content/001079136.pdf (確認日:2026年11月13日)

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