中小企業のDXの進め方(全6回)|現状の見える化から、ツール・人・補助金・効果測定まで
監修田中 磨生株式会社Abin 代表取締役
株式会社Abin代表取締役。AI SaaSの上場企業やHR系ベンチャーのマーケティング責任者を経て、2023年BtoBマーケティング特化のコンサルティング会社株式会社Abinを設立。創業から30社以上のBtoBマーケティングの戦略立案から実行までを行う。2025年には株式会社プロベルの役員に就任。NYマーケティング株式会社の執行役員も務める。
執筆Abin編集部

「DXと言われても、うちのような中小企業は何から手を付ければいいのか分からない」。この講座は、そんな経営者・DX担当者のための全6回の連続講座です。第1回から順に読むと、DXの意味、現状の見える化、ツールの選び方、人と組織、補助金・支援制度、効果測定までが、一つの流れとして身につきます。
DXは「高価なシステムを入れること」でも「IT部門だけの仕事」でもありません。自社の業務とお客様への価値を、デジタルを使ってどう変えていくか、という経営の取り組みです。この講座では、専門用語をできるだけかみ砕き、従業員が数名〜数百名の会社でも明日から動ける手順に落とし込みます。

こんな人におすすめ
- 社長や上司から「DXを進めて」と言われたが、何から始めればよいか分からない
- 紙・Excel・電話・FAXの業務が多く、人手不足で現場が回らなくなってきた
- ツールを入れたのに使われない、効果が見えない、という経験がある
- 補助金を使ってデジタル化したいが、制度が多くて調べ方が分からない
- DXコンサルや研修会社に頼む前に、全体像を自分で押さえておきたい
読み終えるとできるようになること
- DX・デジタイゼーション・デジタライゼーションの違いを、自社の例で説明できる
- 業務を棚卸しし、「どこから手を付けるか」の優先順位を自分で決められる
- SaaS・ノーコード・RPA・生成AIの向き不向きを理解し、小さく試す計画を立てられる
- 社内で推進する人と、現場を巻き込む進め方をイメージできる
- 補助金・支援制度を一次情報からたどり、申請前に準備すべきことが分かる
- KPIを決めて効果を測り、DXを「続く取り組み」にする仕組みを作れる
シラバス(全6回)
- DXとは何か:IT化・デジタル化との違いと、中小企業がいま取り組む理由
- 現状の見える化:業務を棚卸しして、課題の優先順位をつける
- ツール導入の進め方:SaaS・ノーコード・RPA・生成AIの選び方と小さな始め方
- 人と組織:DX人材の考え方、リスキリング、現場を巻き込むコツ
- 補助金・支援制度の調べ方:一次情報のたどり方と、申請前に決めておくこと
- 効果測定と次の一手:KPIの決め方、振り返り、DXを続ける仕組み
| 回 | この回で身につくこと |
|---|---|
| 第1回 | DXの3段階(デジタイゼーション→デジタライゼーション→DX)と、国の調査から見える中小企業の現在地 |
| 第2回 | 業務の棚卸しシートの作り方と、「効果×手軽さ」で優先順位をつける方法 |
| 第3回 | ツールの種類ごとの向き不向き、選定の5つの観点、2週間の小さな試し方 |
| 第4回 | 社内の推進役の決め方、デジタルスキル標準の考え方、現場が「使いたくなる」進め方 |
| 第5回 | 補助金・支援制度の探し方、公募要領の読み方、申請前の準備と注意点 |
| 第6回 | KPIツリーの作り方、振り返りの型、次の一手の選び方 |
講座の進め方
- 1回あたりの目安:読むのに20〜30分。各回の最後に「ワーク」があり、自社に当てはめると+15分ほどです。
- ちょこっとクイズ:本文の途中に2〜3問あります。選択肢を押すと、正解と解説が出ます。
- 確認テスト:各回の最後に3〜5問。全部答えると点数が出ます。満点でなくても大丈夫です。解説を読んでから次へ進みましょう。
- 順番:第1回から順に読むのがおすすめです。すでに取り組みが進んでいる方は、第2回の棚卸しから始めても理解できる作りにしています。
- 情報の時点:統計・制度は2026年11月時点で公的機関の一次情報を確認しています。制度は年度ごとに変わるため、申請の前には必ず最新の公募要領を確認してください。
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- 外部の支援会社に頼むことを考えているなら:DXコンサルおすすめ比較/DXコンサルの成功事例
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自社に当てはめた進め方を相談したい場合は、ツギノテ編集部への相談フォームから受け付けています。
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