ノーコードで進める業務改善(全6回)|道具の使い分けから、自動化・進め方・ガバナンス・内製と外注の判断まで

田中 磨生

監修田中 磨生株式会社Abin 代表取締役

株式会社Abin代表取締役。AI SaaSの上場企業やHR系ベンチャーのマーケティング責任者を経て、2023年BtoBマーケティング特化のコンサルティング会社株式会社Abinを設立。創業から30社以上のBtoBマーケティングの戦略立案から実行までを行う。2025年には株式会社プロベルの役員に就任。NYマーケティング株式会社の執行役員も務める。

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執筆Abin編集部

ノーコードで進める業務改善(全6回)|道具の使い分けから、自動化・進め方・ガバナンス・内製と外注の判断まで

KOUZAツギノテ講座

全6回/公開中 6回

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紙やExcel、メールのやりとりで回している業務を、プログラミングの専門知識がなくても使える「ノーコード」の道具で改善するための講座です。全6回で、ノーコード・ローコードの基本、道具の使い分け、ワークフロー自動化、業務改善の進め方、野良アプリを防ぐガバナンス、内製と外注の判断までを順番に身につけます。

全6回の地図。第1〜2回で道具を知り、第3回でつなぎ、第4回で業務改善を進め、第5〜6回で続く仕組みをつくる
図1:全6回の地図:知る→つなぐ→進める→続ける

こんな人におすすめ

  • 紙やExcel、メールで回している業務を、もっと楽にしたいと考えている現場の担当者・リーダー
  • kintoneやAirtable、Power Appsなどの名前は聞くが、何をどう使い分ければよいか分からない人
  • ノーコードのツールを入れたものの、一部の人しか使っていない、作った人が辞めたら止まった、という経験がある人
  • 社内でノーコードを広げる立場になった、情報システム部門やDX推進の担当者
  • 外注するか自分たちで作るかを、根拠をもって判断したい管理職の人

読み終えるとできるようになること

  1. ノーコード・ローコード・スクラッチ開発の違いを説明し、ノーコードで作るべきものとそうでないものを見分けられる
  2. 表計算・フォーム・データベース・業務アプリを、業務の性質に合わせて使い分けられる
  3. トリガーとアクションでアプリ同士をつなぎ、転記や通知などの手作業をなくす流れを設計できる
  4. 現状把握→設計→試作→定着の4ステップで、現場に使われる業務改善を進められる
  5. 野良アプリや属人化を防ぐ社内ルールと推進体制をつくれる
  6. 内製と外注を判断し、外部の支援を上手に使える

シラバス(全6回)

  1. ノーコード・ローコードとは:何ができて、どこからが開発か
  2. 道具の使い分け:業務アプリ・データベース・フォーム・表計算
  3. ワークフロー自動化でつなぐ:トリガーとアクション、連携の設計
  4. 業務改善の進め方:現状把握→設計→試作→定着の4ステップ
  5. 野良アプリと属人化を防ぐ:ガバナンスの基本ルール
  6. 内製か外注か:判断の物差しと、外部パートナーの使い方
回 この回で扱うこと
第1回 ノーコード・ローコード・スクラッチ開発の違い、できること、向く業務・向かない業務、限界のサイン
第2回 4種類の道具の特徴、Excelがつらくなるサイン、データの持ち方の基本、選び方
第3回 トリガーとアクション、よく使う5つの自動化のパターン、データの受け渡し、エラーへの備え
第4回 業務の見える化、あるべき姿の設計、試作と改善の回し方、旧来のやり方の止め方
第5回 野良アプリが生まれる理由、台帳・管理者・命名・権限・データ区分などのルール、推進体制
第6回 内製と外注の判断の軸、外部支援の種類、依頼で決めること、3年間の費用の比べ方

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講座の進め方

  • 1回あたりの目安は20〜25分です。第1回から順に読むのがおすすめですが、すでにツールを使っている方は、気になる回から読んでもかまいません。
  • 各回の途中に「ちょこっとクイズ」、最後に「確認テスト」があります。選択肢を押すと、その場で答えと解説が出ます。
  • 各回の終わりに「実務ではこう使う」として、現場での進め方をまとめています。
  • ツールの機能や料金は2026年11月時点の公式情報で確認しています。導入時には必ず最新の公式情報をご確認ください。

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    この講座の全6回

    1. 第1回ノーコード・ローコードとは:何ができて、どこからが開発か
    2. 第2回道具の使い分け:業務アプリ・データベース・フォーム・表計算
    3. 第3回ワークフロー自動化でつなぐ:トリガーとアクション、連携の設計会員
    4. 第4回業務改善の進め方:現状把握→設計→試作→定着の4ステップ会員
    5. 第5回野良アプリと属人化を防ぐ:ガバナンスの基本ルール会員
    6. 第6回内製か外注か:判断の物差しと、外部パートナーの使い方会員

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