文章・資料作成で使う:メール・企画書・議事録を速く、質よく仕上げる|生成AI入門 第4回
監修田中 磨生株式会社Abin 代表取締役
株式会社Abin代表取締役。AI SaaSの上場企業やHR系ベンチャーのマーケティング責任者を経て、2023年BtoBマーケティング特化のコンサルティング会社株式会社Abinを設立。創業から30社以上のBtoBマーケティングの戦略立案から実行までを行う。2025年には株式会社プロベルの役員に就任。NYマーケティング株式会社の執行役員も務める。
執筆Abin編集部
KOUZAビジネスで使う生成AI入門
第4回/全8回
この講座の目次を見る
- 第1回生成AIで何ができて、何ができないか:得意・不得意と「任せ方」の線引き
- 第2回主な生成AIツールの違いと選び方:4つのタイプと5つの確認点
- 第3回プロンプトの基本:伝わる頼み方の型と、うまくいかないときの直し方会員
- 第4回文章・資料作成で使う:メール・企画書・議事録を速く、質よく仕上げる会員
- 第5回調べもの・要約・データ整理で使う:出典の確かめ方と、表・Excelでの活用会員
- 第6回画像・動画・音声の生成AIを仕事で使う:できることと、権利の注意点会員
- 第7回社内ルールをつくる:情報漏えい・著作権・ハルシネーション対策の骨子会員
- 第8回全社に広げる進め方と、効果の測り方:小さく試して、型をつくり、定着させる会員
この回で分かることは3つです。文章の仕事を「骨組み→肉付け→仕上げ」の3段階に分けて生成AIに手伝わせる考え方、メール・企画書・議事録・社内文書それぞれの具体的な手順、そして人が最後に必ず確かめるべきポイントです。仕事で一番使う場面なので、すぐ使えるプロンプト例を多めに載せています。
前回は、プロンプトの5つの要素(役割・目的・材料と前提・条件・出力形式)と、うまくいかないときの直し方を学びました。今回は、その型を実際の文章の仕事に当てはめます。

文章の仕事は「3段階」で頼む
文章づくりを一度に全部頼むと、方向がずれていたときに全部やり直しになります。おすすめは、次の3段階に分けることです。
| 段階 | やること | 生成AIの役割 | 人の役割 |
|---|---|---|---|
| 1. 骨組み | 誰に・何を・どの順番で伝えるかを決める | 構成案を複数出す | 方向を選ぶ、足りない視点を足す |
| 2. 肉付け | 構成に沿って本文を書く | 下書きを書く | 事実・数字・社内事情を渡す |
| 3. 仕上げ | 読みやすさ、言葉づかい、誤りを直す | 推敲・校正・言い換え | 事実確認、最終判断、自分の言葉に整える |
骨組みの段階で人がしっかり方向を決めると、後の手戻りが大きく減ります。生成AIは「速く書く」のが得意ですが、「何を言うべきか」を決めるのは、今も人の仕事です。
メール:返信・依頼・お詫びを速く
メールは、生成AIの効果を一番実感しやすい仕事です。特に、言いにくいことを伝えるメールや、丁寧さが求められるメールで時間を減らせます。
返信の下書き
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次の【受信メール】への返信を書いてください。
【伝えたいこと】
– 打ち合わせの日程は、11月20日か21日の午後なら対応できる
– 資料は前日までに送る
【条件】
– 200字以内、丁寧だが堅すぎない
– 相手の名前と会社名は受信メールのとおりに
【受信メール】
(ここに貼り付け)
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言いにくいことを伝えるメール
お断り、納期の遅れ、値上げのお知らせなどは、言葉選びに時間がかかります。事実と、相手との関係、伝えたい気持ちを材料にして、複数の案を出してもらうと選びやすくなります。
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取引先に、納品が3日遅れることをお詫びするメールを書いてください。
【事実】遅れの理由:部品の入荷遅れ。新しい納品日:12月5日
【相手との関係】5年来の取引先。担当者とは話しやすい関係
【伝えたいこと】誠実に謝る。言い訳がましくしない。今後の対策を一言入れる
【出力形式】トーンを変えた2案(丁寧め/ややくだけた)
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注意:お詫びや契約に関わるメールは、事実と約束の内容を必ず自分で確かめます。生成AIが気をきかせて、実際には決めていない補償や約束を書き足すことがあるからです。
お詫びメールの下書きを生成AIに頼みました。送る前に特に確かめるべきことはどれでしょう?
- 文章が丁寧かどうかだけ
- 事実と、実際には決めていない約束が書き足されていないか
- 文字数がちょうど200字かどうか
答えと解説
正解は2。生成AIは文章を自然にするために、事実にない補償や約束を書き足すことがあります。社外に出す文章では、事実と約束の内容を必ず自分で確かめましょう。
企画書・提案書:骨組みに時間をかける

企画書や提案書は、いきなり本文を書かせるより、骨組みづくりに生成AIを使うと効果が大きくなります。
手順1:骨組みを複数出してもらう
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あなたはBtoBの企画書づくりに慣れたコンサルタントです。
【目的】社内の役員会で、問い合わせ対応へのチャットボット導入を承認してもらいたい
【読み手】役員5名。費用対効果と、失敗したときのリスクを気にしている
【材料】
– 問い合わせは月約1,200件、うち約6割がよくある質問
– 担当は3名で、残業が月平均20時間
【出力形式】企画書の構成案を2パターン。各パターンは見出し6〜8個と、各見出しで書く内容を一行で
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手順2:選んだ構成で、本文を書いてもらう
骨組みが決まったら、見出しごとに本文を頼みます。数字や社内の事情は、人が材料として渡します。生成AIに数字を考えさせるのではなく、自分たちの数字を渡すのがコツです。
手順3:反対の立場から読ませる
仕上げの前に、生成AIに「突っ込み役」をさせると、資料の弱いところが見えます。
“`
あなたは慎重な財務担当の役員です。次の企画書を読んで、
承認する前に必ず聞きたい質問を5つ挙げてください。
答えが企画書に書かれていない質問には印をつけてください。
【企画書】(ここに貼り付け)
“`
出てきた質問のうち、答えが書かれていないものを補えば、会議で詰まることが減ります。この「反論チェック」は、提案書や稟議書でも使える便利な使い方です。
スライドにするとき
構成と本文ができたら、「1枚1メッセージで、スライド10枚分の見出しと要点にして」と頼むと、スライドの骨組みになります。業務アプリ組み込み型のツール(第2回のタイプ2)なら、文書からスライドの下書きをつくる機能を持つものもあります。デザインと最終的な図表は、人が仕上げます。
企画書づくりで、生成AIに「慎重な財務担当の役員として質問を5つ挙げて」と頼むのは、主に何のためでしょう?
- 企画書の文字数を増やすため
- 役員の代わりに承認してもらうため
- 資料の弱いところや、答えが書かれていない点を事前に見つけるため
答えと解説
正解は3。読み手の立場から質問させる「反論チェック」で、資料に足りない説明が見つかります。会議で詰まる前に補えるので、承認までの手戻りが減ります。
議事録:文字起こしから「決まったこと」を取り出す

会議の議事録は、時間がかかるわりに後回しにされがちな仕事です。生成AIを使うと、次の流れで大きく時間を減らせます。
- 録音・文字起こし:会議ツールの文字起こし機能や、議事録専用のツールで文字にする(参加者に録音することを伝え、了承を得る)
- 整理:文字起こしを生成AIに渡し、決まったこと・次にやること・保留になったことに分けてもらう
- 確認:担当者が、決定事項と期限が正しいかを確かめてから共有する
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次の【文字起こし】から、議事録をつくってください。
【出力形式】
1. 会議の目的(1行)
2. 決まったこと(箇条書き)
3. 次にやること(表:内容/担当/期限)
4. 保留・次回に持ち越したこと(箇条書き)
【条件】
– 文字起こしにない内容は書かない
– 担当や期限が発言から読み取れない場合は「未定」と書く
【文字起こし】
(ここに貼り付け)
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「読み取れない場合は未定と書く」という条件が大事です。これがないと、生成AIがそれらしい担当者や期限を補ってしまうことがあります。
議事録づくりを専用ツールでまとめて行いたい場合は、AI議事録ツールおすすめで比べています。
社内文書:マニュアル・お知らせ・FAQ
社内向けの文書は、影響が比較的小さく、読めば正しさを確かめやすいので、生成AIを積極的に使いやすい分野です(第1回の「どんどん任せる」に近いマス)。
- マニュアル:作業の手順を箇条書きで渡し、「新人が読んで迷わない手順書にして。つまずきやすい点には注意書きを」と頼む
- お知らせ:決まったこと(日時、対象、やること)を渡し、「社内チャットに投稿する300字のお知らせに」と頼む
- よくある質問(FAQ):過去の問い合わせのメモを渡し、「よくある質問と答えを10組に整理して。答えが材料から分からないものは空欄に」と頼む
仕上げ:推敲と校正に使う
自分で書いた文章を直してもらうのも、生成AIの得意な使い方です。
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次の文章を、意味を変えずに読みやすく直してください。
直した箇所と理由を、最後に箇条書きで示してください。
【文章】(ここに貼り付け)
“`
「直した箇所と理由を示して」と頼むと、どこが変わったかが分かり、意味が変わっていないかを確かめやすくなります。誤字脱字の確認、言葉づかいの統一(「です・ます」調にそろえる、など)、専門用語を分かりやすく言い換える、といった頼み方もできます。
議事録づくりで「担当や期限が読み取れない場合は未定と書く」という条件を入れる理由はどれでしょう?
- 生成AIがそれらしい担当者や期限を補ってしまうのを防ぐため
- 議事録の文字数を減らすため
- 会議の参加者を増やすため
答えと解説
正解は1。生成AIは文章を完成させようとして、発言にない担当者や期限を補ってしまうことがあります。分からないものは「未定」と書かせると、確かめるべき部分がはっきりします。
社外に出す前のチェックリスト

生成AIの手を借りた文章を社外に出す前に、次の7点を確かめる習慣をつけましょう。チームで共有しておくと、品質がそろいます。
| # | 確かめること | 理由 |
|---|---|---|
| 1 | 社名・人名・役職・日付・金額は正しいか | 生成AIは固有名詞や数字を取り違えることがある |
| 2 | 実際には決めていない約束や条件が入っていないか | 文章を自然にするために補ってしまうことがある |
| 3 | 事実として書いたことに、確かな出典があるか | もっともらしい間違い(ハルシネーション)を防ぐ |
| 4 | 社外秘の情報が混ざっていないか | 材料に入れた社内情報が、そのまま本文に出ることがある |
| 5 | 他社の文章や作品に似すぎていないか | 著作権のトラブルを避ける(第7回で詳しく扱う) |
| 6 | 自社の言葉づかい・表記ルールに合っているか | 「お客様/お客さま」などの表記ゆれをそろえる |
| 7 | 自分の言葉として、責任を持って説明できるか | 最後に責任を持つのは送った人 |
7つ目が一番大切です。「AIが書いたので」は、社外の相手には通じません。自分の名前で出す文章として読み直し、説明できない部分があれば直しましょう。
表や図の下書きにも使える
文章だけでなく、資料に入れる表や図の「下書き」にも使えます。
- 比較表:「AとBとCを、費用・期間・メリット・注意点で比べた表にして」と頼むと、表の骨組みができます。中身の数字は自分たちで確かめて埋めます。
- 手順の図:「この業務の流れを、5つのステップの箇条書きにして」と頼めば、そのまま図にしやすい形になります。
- グラフの読み取り:数字の表を渡して「この表から言えることを3つ、言えないことを1つ」と頼むと、グラフに添える説明文のたたき台になります。「言えないこと」も聞くと、言い過ぎを防げます。
よくある誤解
誤解1「生成AIが書いた文章は、そのまま使える」
社内メモなら下書きのまま使える場面もありますが、社外に出す文章、数字や約束を含む文章は、必ず人が確かめて仕上げます。生成AIの文章には、どこか型にはまった言い回しが残りやすいので、最後に自分の言葉に整えると、相手に伝わる文章になります。
誤解2「全部AIに書かせると、自分の文章力が落ちる」
使い方次第です。骨組みは自分で考え、肉付けを手伝わせる。直してもらうときは「理由」も出させる。こうすると、生成AIは文章のコーチにもなります。
実務ではこう使う:時間を測ってみる
文章の仕事に生成AIを使い始めたら、「これまでの時間」と「生成AIを使った時間」を一度測ってみてください。たとえば、1通のお詫びメール、1本の議事録、1つの企画書の構成案で比べます。
| 仕事 | これまで | 生成AIを使って | 気づいたこと |
|---|---|---|---|
| 例:議事録 | 60分 | 20分 | 決定事項の確認に時間を使えるようになった |
この記録は、第8回で「効果の測り方」を考えるときの材料になります。他社が文章の仕事でどれくらい時間を減らしたかは、法人向け生成AIの成功事例が参考になります。記事やブログの量産に使いたい場合は、AIライティングツールおすすめも比べてみてください。
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マーケティング・DXの発注先選びに迷ったら
ツギノテを運営する株式会社Abinは、BtoBマーケティングに特化したコンサルティング会社です。創業から30社以上のBtoBマーケティングを支援してきました。
相談無料ツギノテ編集部に相談する→この回のまとめ
- 文章の仕事は「骨組み→肉付け→仕上げ」の3段階で頼む。方向を決めるのは人
- メールは、事実・相手との関係・伝えたい気持ちを材料に、複数案を出してもらう。約束や補償が書き足されていないか確かめる
- 企画書は骨組みに時間をかけ、数字は自分たちのものを渡し、反対の立場から質問させて弱点を補う
- 議事録は「文字起こし→整理→確認」。分からない担当や期限は「未定」と書かせる
- 推敲を頼むときは「直した箇所と理由」も出させる
確認テスト
文章づくりを3段階に分けるとき、「骨組み」の段階で人が担うべきことはどれでしょう?
- 誰に何を伝えるかの方向を選び、足りない視点を足す
- 誤字脱字を1文字ずつ探す
- 何もしない(生成AIにすべて任せる)
答えと解説
正解は1。骨組みの段階で方向を決めるのは人の役割です。ここで方向がずれていると、後の本文づくりが全部やり直しになります。
企画書の本文を書いてもらうとき、数字の扱いとしてもっとも適切なのはどれでしょう?
- 生成AIに、それらしい数字を考えてもらう
- 数字は入れないようにする
- 自社の実際の数字を材料として渡し、それを使って書いてもらう
答えと解説
正解は3。生成AIに数字を考えさせると、根拠のない数字が入るおそれがあります。自分たちの実際の数字を材料として渡すのが基本です。
自分の文章の推敲を頼むとき、「直した箇所と理由も示して」と付け加える利点はどれでしょう?
- 文章が必ず短くなる
- どこが変わったかが分かり、意味が変わっていないか確かめやすくなる
- 生成AIの料金が安くなる
答えと解説
正解は2。変更点と理由が分かると、意味が変わっていないかを確かめやすく、自分の文章の癖にも気づけます。
議事録を作るために会議を録音・文字起こしするとき、事前にしておくべきことはどれでしょう?
- 特に何もしなくてよい
- 参加者に録音することを伝え、了承を得る
- 録音したことを会議後にだけ伝える
答えと解説
正解は2。録音や文字起こしは、参加者に事前に伝えて了承を得てから行いましょう。社外の人が参加する会議では、特に大切です。
次回予告
次回は、調べもの・長い資料の要約・表やExcelのデータ整理で生成AIを使う方法を学びます。「調べものに使うときの、出典の確かめ方」が大きなテーマです。
参考資料
- AI事業者ガイドライン(第1.1版)(総務省・経済産業省、2025年3月28日)。AI利用者には、出力の精度とリスクを理解したうえで使い、出力を事業判断に使う場合は責任を持つことが求められています。
- 確認日:2026年11月12日
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