2026.11.12

インサイドセールス代行おすすめ8選｜料金・対応範囲・実績で比較

監修田中磨生株式会社Abin 代表取締役

株式会社Abin代表取締役。AI SaaSの上場企業やHR系ベンチャーのマーケティング責任者を経て、2023年BtoBマーケティング特化のコンサルティング会社株式会社Abinを設立。創業から30社以上のBtoBマーケティングの戦略立案から実行までを行う。2025年には株式会社プロベルの役員に就任。NYマーケティング株式会社の執行役員も務める。

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執筆Abin編集部

インサイドセールス代行は、「アポを取るところまでか、育成や商談まで任せられるか」「月額いくらから、何か月の契約か」「顧客名と数字のある事例があるか」の3つで選ぶと失敗しにくくなります。Abin編集部が8社の公式情報を同じ基準で調べたところ、合計点の上位はSALES ROBOTICS（21点）、グローバルステージ（20点）、ブリッジインターナショナル（20点）でした。SALES ROBOTICSは、上場グループのインサイドセールス専門の会社で、ジーニーやNTT東日本など顧客名と数字のある事例を4件公開しています（料金は非公開）。グローバルステージは、インサイドセールス支援を1人月55万8,000円〜（3ヵ月契約）と公開しています。ブリッジインターナショナルは、IT企業を中心に、社員が顧客の営業組織の一員として動く固定費型で、初期費用約50万円〜・月額約200万円〜の目安を出しています。

この記事の調べ方

調査日：2026年11月12日。各社の公式サイト（インサイドセールス代行のページ、料金、事例、会社概要）の内容を、2026年11月4日の撮影時の記録とあわせて確認しました。
掲載の条件：インサイドセールス（電話・メールでのリードの育成やアポ獲得）の代行を、公式サイトのサービスとして掲げている会社です。営業全体の代行は「営業代行おすすめ」、電話でのアポ獲得に絞った代行は「テレアポ代行おすすめ」で扱っています。
評価軸：「実績」「対応範囲」「料金のわかりやすさ」「品質・情報管理」「体制・継続性」の5つで、各5点、25点満点です。営業代行おすすめの記事と同じ物差しです。
第三者サイトの扱い：比較サイトの順位や金額は点数に使っていません（料金が公式にない会社だけ、参考として第三者の掲載を書いています）。
自社発表の扱い：支援社数・「強み」・事例は、各社の自社発表です。Abin編集部が検証したものではありません。

目的別の結論

顧客名と数字のある事例で選びたいSALES ROBOTICS
料金を公式の金額で比べたいグローバルステージ、soraプロジェクト、ネオキャリア（ネオシェア）、ブリッジインターナショナル
IT企業で、組織の一員として動くチームがほしいブリッジインターナショナル、BALES
月30万円〜で小さく試したいネオキャリア（ネオシェア）
商談・クロージングまで任せたいsoraプロジェクト、ネオキャリア、セレブリックス、BALES
いずれ自社で回せるようにしたい（内製化）SALES ROBOTICS、ブリッジインターナショナル、セレブリックス

各社の口コミや評判は、会社ごとの評判記事にまとめています。

本記事は、掲載企業から報酬を受け取らずにAbin編集部が独自に調査・評価しています。有償の掲載がある場合は、該当する会社に「PR」と明記します。

インサイドセールス代行おすすめ8選の比較表

点数は、後で説明する5つの評価軸の合計（25点満点）です。料金の税の扱いは各社の表記に従っています。会社名のリンクから評判記事を読めます。

順位	会社	合計	インサイドセールス代行の料金（公式）	契約期間	商談・クロージング
1	SALES ROBOTICS	21点	非公開（資料請求）	スポット利用は最短3か月〜	公式で確認できず（アポ取得まで）
2	グローバルステージ	20点	1人月55万8,000円〜＋管理費10%（税の表記なし）	表示額は3ヵ月契約	実績一覧に案件あり
3	ブリッジインターナショナル	20点	初期約50万円〜、月額約200万円〜（税の表記なし）	記載なし	非対面のクロージング
4	soraプロジェクト	20点	定額プラン月65万円〜（税抜）	FAQで1か月から対応可	商談担当スタッフが対応
5	ネオキャリア（ネオシェア）	20点	初期10万円〜・月30万円〜（税の表記なし）	3ヶ月〜	プランにより対応
6	アイドマ・ホールディングス	19点	非公開	記載なし	公式で確認できず
7	セレブリックス	19点	非公開（個別見積もり）	個別に取り決め	一次商談・オンライン商談で受注まで
8	BALES	18点	非公開（資料で案内）	公式に記載なし	2026年7月からフィールドセールス代行

同じ点数の会社は、「実績」→「料金のわかりやすさ」→「体制・継続性」の順に点が高い方を上にしています。20点の4社は、実績がグローバルステージ・ブリッジ・soraの3点、ネオキャリアが2点です。実績3点の3社は料金でグローバルステージ（5点）が上、ブリッジとsoraは料金が同じ4点で、体制（5点対4点）でブリッジを上にしました。19点の2社は、実績がどちらも4点で、料金（3点対2点）でアイドマ・ホールディングスを上にしています。

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インサイドセールス代行とは？頼めることと会社のタイプ

インサイドセールスは、電話やメール、オンライン会議などで、見込み客との関係を育てて商談につなげる営業です。インサイドセールス代行は、この仕事を外部の会社のチームが代わりに行うサービスです。

頼めることは、会社によって次の範囲で違います。

戦略・リスト：狙う企業の選定、リストの作成、トークスクリプトの作成
アポ獲得（SDR・BDR）：問い合わせや資料請求のリード（SDR）、またはこちらから選んだ企業（BDR）に電話やメールで接触し、商談の約束を取る
リードの育成（ナーチャリング）：すぐには商談にならない見込み客を、継続して追いかける
商談・クロージング：代行会社のスタッフが、商談や受注まで行う
報告・内製化の支援：日次・週次の報告、KPIの設計、プレイブックや研修で、いずれ自社で回せるようにする

会社のタイプは、インサイドセールスに特化した会社（SALES ROBOTICS、ブリッジインターナショナル、BALES）、テレアポとインサイドセールスの両方を持つ会社（soraプロジェクト、グローバルステージ）、商談まで一気通貫の会社（ネオキャリア、セレブリックス）、ツールとコンサルを組み合わせる会社（アイドマ・ホールディングス）に分かれます。

Abin編集部の選び方（評価軸5つ）

評価軸	点の付け方
実績	顧客名＋成果の数字の公式事例が2件以上＝5点、1件＝4点、顧客名のみ、または社名なしで数字あり＝3点、支援社数などの自社発表のみ＝2点、なし＝1点
対応範囲	①戦略・ターゲット設計（リスト作成を含む） ②アポ獲得（電話・メール・フォーム） ③リードの育成 ④商談・クロージング ⑤レポート・仕組み化（内製化支援）。公式で確認できた数
料金のわかりやすさ	金額と契約期間（または条件）が公式に出ている＝5点、金額のみ＝4点、第三者の掲載のみ＝3点、非公開＝2点
品質・情報管理	Pマーク／ISMSと、品質管理の体制の公式記載。両方＝5点、どちらか一方＝4点、どちらも見つからず＝3点
体制・継続性	上場または親会社が上場＝5点、業歴10年以上＝4点、5年以上＝3点、5年未満＝2点

点数は、2026年11月4日に公開した「営業代行おすすめ」と同じ基準・同じ確認結果で付けています。料金を公開していない会社は料金の軸で2〜3点になり、合計が低く出ます。これは料金が分からないという意味で、インサイドセールスの質が低いという意味ではありません。

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おすすめのインサイドセールス代行8選

1位 SALES ROBOTICS｜上場グループのインサイドセールス専門、顧客名と数字のある事例4件

SALES ROBOTICSの公式サイト — 出典：SALES ROBOTICS公式サイト

項目	点数・内容
合計	21点
実績	5点：ジャパンロジスティックス（約1年で約100件の商談、商談化率は従来のKPIの約3倍）、ジーニー（与件化率が約4割→約9割、受注単価が約2倍）、日本ビジネスシステムズ（受注額が目標の2倍以上）、NTT東日本（15,000件のアプローチ）
対応範囲	4点：①ターゲット選定・リスト作成 ②架電・メール ③リードの発掘・商談化・既存顧客への継続アプローチ ⑤週次・月次の報告会、KPI設計・プレイブック作成。④商談の代行は公式で確認できず
料金のわかりやすさ	2点：公式・第三者とも金額なし。「スポット利用は最短3か月から」のみ
品質・情報管理	5点：Pマーク、独立した品質管理部門が日次でコール品質をチェック（自社の説明）
体制・継続性	5点：ヒト・コミュニケーションズ・ホールディングス（東証プライム、4433）のグループ会社
会社	SALES ROBOTICS株式会社（東京都中央区日本橋兜町、2004年11月設立）

向いている会社：IT企業などで、インサイドセールスの仕組みを作り、いずれ自社で回したい会社。

向いていない会社：料金を公式の金額で比べて決めたい会社。商談そのものまで代行してほしい会社（公式で確認できた範囲はアポの取得まで）。

支援内容：インサイドセールスの運用代行と立ち上げ構築支援を「SALES BASE」として提供しています。専任チームが、リードの発掘、商談化、既存顧客への継続的なアプローチを代わりに行い、日次・週次でPDCAを回すとしています。2014年のサービス開始から1,000社以上の運用を支援したとしています（自社発表）。最短3週間で体制を作って始められ、LPでは「1年後に顧客が自立運用できる体制づくり」を掲げています。

注意点：料金は公式・第三者とも金額が見つかりません。支援の範囲は商談アポの取得までで、商談は依頼企業が行う形です。

SALES ROBOTICSの評判・口コミは？ → SALES ROBOTICSの評判記事で詳しくまとめています。

2位グローバルステージ｜インサイドセールス支援を1人月55万8,000円〜と公開、新規事業の営業が得意

項目	点数・内容
合計	20点
実績	3点：公式事例は業種のみで数字あり（不動産ポータルサイトの広告営業でアポ獲得率10.2%など）
対応範囲	5点：営業KPIの設定、電話主体のアプローチ、リード育成・見込み客フォロー、実績一覧のクロージング案件、トークスクリプト・営業マニュアル作成
料金のわかりやすさ	5点：インサイドセールス支援月額55万8,000円〜（3ヵ月契約の場合の1人当たり）、管理費10%を公式に掲載（税の表記なし）
品質・情報管理	3点：Pマーク・ISMS、品質管理の体制の記載は見つからず
体制・継続性	4点：2003年6月設立（業歴23年）
会社	株式会社グローバルステージ（東京都品川区）

向いている会社：新規事業や新しい商材で、電話でのアプローチを人月で試したい会社。公式の金額で予算を組みたい会社。

向いていない会社：品質管理の体制やPマーク・ISMSを、委託先の条件にしている会社（公式で見つかりませんでした）。社名入りの事例で選びたい会社。

支援内容：インサイドセールス支援は、電話主体のアウトバウンド型のコールで、業務設計費・架電費・設備利用料・営業人件費を含む月額です。社内で300時間以上の営業トレーニングを積んだスタッフを案件ごとに選ぶとしています（自社発表）。

注意点：プロジェクト管理費として総額の10%が別途かかります。同じ社名の別会社があるため、公式サイト（global-stage.net）で確かめてください。

グローバルステージの評判・口コミは？ → グローバルステージの評判記事で詳しくまとめています。

3位ブリッジインターナショナル｜IT企業向け、組織の一員として動く固定費型のアウトソーシング

ブリッジインターナショナルの公式サイト — 出典：ブリッジインターナショナル公式サイト

項目	点数・内容
合計	20点
実績	3点：インサイドセールスのアウトソーシングの公式事例は顧客名のみ（NTTネクシア、横河レンタ・リース、日立ソリューションズなど）で、成果の数字なし
対応範囲	5点：業務設計・分業モデル・セグメント別シナリオ、電話・メール、インサイドセールス（主力）、非対面でのクロージング、活動報告・SFA/CRMの分析・内製化への協力
料金のわかりやすさ	4点：初期費用約50万円〜、月額約200万円〜を公式に掲載。契約期間と税の表記は見つからず
品質・情報管理	3点：Pマーク・ISMS、品質管理の体制の記載は確認したページで見つからず
体制・継続性	5点：親会社ブリッジインターナショナルグループ（東証グロース、7039）
会社	ブリッジインターナショナル株式会社（2025年10月に新設。親会社は2002年設立）

向いている会社：IT企業で、インサイドセールスの組織を立ち上げたい会社。SalesforceやRevOpsまで合わせて整えたい会社。

向いていない会社：月数十万円の小さな規模で試したい会社（月額約200万円〜）。全額成果報酬で頼みたい会社（不可）。

支援内容：社員が顧客の営業組織の一員として動き、固定のメンバーが配属される形です。KPIは日次・週次・月次で管理します。サービスページは「累計300社以上、20年以上」としています（自社発表）。全額成果報酬は受けず、一部の成果連動は相談できるとしています。

注意点：月額約200万円〜のため、小さな規模での依頼には向きにくい金額です。NTTネクシアの事例は、3年目で受注額が「大幅に拡大」と書かれていますが、金額は出ていません。

ブリッジインターナショナルの評判・口コミは？ → ブリッジインターナショナルの評判記事で詳しくまとめています。

4位 soraプロジェクト｜定額プラン月65万円〜（税抜）、福岡のセンターから架電し商談担当も

項目	点数・内容
合計	20点
実績	3点：公式事例は社名なしで数字あり（JA向けのテレアポでアポ率18.1%など）
対応範囲	5点：ヒアリング・スクリプト作成とリスト作成、電話・メール・Web会議、年単位のフォローを前提にした電話ナーチャリング、商談担当スタッフによるクロージング、通話日のPDF報告・内製化に向けた運用構築・研修
料金のわかりやすさ	4点：インサイドセールス代行の定額プラン月額65万円〜（税抜）を公式に掲載。最低契約期間の記載がない
品質・情報管理	4点：ISMS（IA110300）。品質管理の体制の明記は見つからず
体制・継続性	4点：2007年3月設立（業歴19年）
会社	株式会社soraプロジェクト（福岡県筑紫野市・東京都渋谷区）

向いている会社：電話でのインサイドセールスを、月額の定額でまとめて任せたい会社。通話した日の報告をこまめに受け取りたい会社。

向いていない会社：最低契約期間や解約の条件を、事前に書面で確かめてから決めたい会社（公式で見つかりませんでした）。社名入りの事例で選びたい会社。

支援内容：法人営業専門のテレアポ代行とインサイドセールス代行の会社です。インサイドセールス代行では、全国の商談担当スタッフがクロージングを行うとしています。定額プランの月額65万円〜は、初期費用・月額費用・スクリプト作成費用などを含むとしています。契約後、最短10営業日で始められるとしています（自社表示）。

注意点：最低契約期間と解約の条件は見つかりませんでした。事例は社名なしです。

soraプロジェクトの評判・口コミは？ → soraプロジェクトの評判記事で詳しくまとめています。

5位ネオキャリア（ネオシェア）｜月30万円〜から、インテントデータで選んだ先にアプローチ

ネオキャリア（ネオシェア）の公式サイト — 出典：ネオキャリア（ネオシェア）公式サイト

項目	点数・内容
合計	20点
実績	2点：顧客名と成果の数字のある公式事例は見つからず。ロゴと「お取引実績3,500社以上」（自社発表）のみ
対応範囲	5点：戦略立案・ターゲット選定・リスト作成、架電中心（プランによりメール・フォーム）、リードの精査・育成、オンライン商談・クロージング、トークスクリプト・レポート・報告会
料金のわかりやすさ	5点：インサイドセールス代行初期10万円〜・月30万円〜（3ヶ月〜）、ネオシェアの3プランの初期費用・月額・期間を公式に掲載（税の表記なし）
品質・情報管理	4点：Pマーク取得（自社表示）。品質管理の体制の明記は見つからず
体制・継続性	4点：2000年11月設立（業歴25年）
会社	株式会社ネオキャリア（東京都新宿区）。窓口は営業支援サイト「BizFocus」

向いている会社：まず月30万円〜の小さな規模で、インサイドセールスを試したい会社。テレアポから商談まで、1社にまとめて任せたい会社。

向いていない会社：顧客名と数字のある事例で選びたい会社。専門知識が必要な商材の会社（一部の案件は対応が難しい場合があるとしています）。

支援内容：インサイドセールス代行では、「商談化が見込めるホットリードのみパスアップ」するとしています。強みとして、Web行動履歴を分析するインテントデータでのアプローチ先の選定を挙げています（自社発表）。各地にコールセンターを置き、最短15営業日で稼働を始めるとしています。

注意点：2026年10月20日に、転職サービスのフォームなどへの不正アクセスによる個人情報流出の可能性を公表しています（第1報。営業代行への影響は発表に書かれていません）。料金は「〜」つきの最低額で、税の表記がありません。

ネオキャリア（ネオシェア）の評判・口コミは？ → ネオシェア（ネオキャリア）の評判記事で詳しくまとめています。

6位アイドマ・ホールディングス｜営業ツールとコンサル、在宅ワーカーの実働を組み合わせる上場企業

アイドマ・ホールディングスの公式サイト — 出典：アイドマ・ホールディングス公式サイト

項目	点数・内容
合計	19点
実績	4点：西河マネジメントセンター（1年半で資料請求487件、アポ170件）
対応範囲	3点：営業戦略の立案・リスト作成、架電・メールDM・FAX・手紙と在宅ワーカーへの委託、コンサル・セールススクール。ナーチャリングの代行と商談の代行は公式で確認できず
料金のわかりやすさ	3点：営業支援の金額は公式になく、第三者の掲載のみ
品質・情報管理	4点：PマークとISMS。品質管理の体制の記載は見つからず
体制・継続性	5点：東証グロース上場（7373）
会社	株式会社アイドマ・ホールディングス（東京都品川区）

向いている会社：営業ツールとコンサルを組み合わせ、営業の型を社内に残したい会社。複数の手段で接点を増やしたい会社。

向いていない会社：電話やメールの実働を、決まった拠点の専任チームに任せたい会社（在宅ワーカーを活用します）。商談まで代行してほしい会社。

支援内容：「Sales Platform」と「セールスユニット」で、営業戦略の立案から実行・検証・改善までをワンストップで支援するとしています。架電やメールの実働には、在宅ワーカーを活用しています。グループの支援実績は延べ21,000社以上としています（自社発表）。

注意点：ブランドが多く、Sales Crowdは子会社の運営です。どのサービスをどの会社と契約するのか、誰が架電するのかを確かめてください。

アイドマ・ホールディングスの評判・口コミは？ → アイドマ・ホールディングスの評判記事で詳しくまとめています。

7位セレブリックス｜インサイドセールスから商談・受注まで、5つの範囲すべてを公式に掲載

項目	点数・内容
合計	19点
実績	4点：カシオ計算機（アポ獲得がゼロから1日1件超へ、トップの表記）
対応範囲	5点：ターゲット選定・リスト作成、テレアポ・メール配信、インサイドセールス・リードナーチャリング、一次商談・オンライン商談で受注まで、セールスイネーブルメント・プレイブック策定・営業研修
料金のわかりやすさ	2点：営業代行の金額は公式・第三者とも非公開
品質・情報管理	4点：アポイント獲得代行のページにPマークとISO/IEC 27001の記載。品質管理の体制の記載は見つからず
体制・継続性	4点：1998年5月設立（創業1992年）
会社	株式会社セレブリックス（東京都江東区）

向いている会社：インサイドセールスと合わせて、自社の営業組織や研修も強くしたい大企業・大型スタートアップ。

向いていない会社：料金を公式の金額で比べたい会社。小さな予算で短期間だけ試したい会社。

支援内容：インサイドセールス支援は、リーダー1名＋メンバー2名以上で体制を組み、原則は非常駐です。申し込みから支援開始までは約1か月としています。ミーク株式会社では、ナーチャリングとアポの創出を2年間支援したとしています（件数なし）。

注意点：料金は非公開で、契約期間や委託費用は個別に取り決める方式です。

セレブリックスの評判・口コミは？ → セレブリックスの評判記事で詳しくまとめています。

8位 BALES｜SaaS企業のインサイドセールスを2017年から、2026年7月から商談・CSまで

項目	点数・内容
合計	18点
実績	3点：顧客名入りの公式事例（ラクスル、リンクアンドモチベーション、ワークスモバイルジャパン）はあるが、確認できた範囲で成果の数字なし
対応範囲	5点：インサイドセールスの戦略設計、架電、リードナーチャリングからアポ獲得、フィールドセールス代行（2026年7月〜）、週次・月次レポート・イネーブルメント支援
料金のわかりやすさ	3点：公式に金額なし。同じスマートキャンプが運営するBOXILに掲載あり（月額80万円／ユーザー・初期費用50万円・最低6か月〈応相談〉）
品質・情報管理	3点：Pマーク・ISMS、品質管理の体制は確認できず
体制・継続性	4点：2014年6月設立（業歴12年）
会社	スマートキャンプ株式会社（東京都港区）

向いている会社：SaaS企業で、インサイドセールスの立ち上げから任せたい会社。

向いていない会社：料金を公式サイトの金額で確かめてから決めたい会社。SaaS以外の、訪問中心の商材の会社。

支援内容：スマートキャンプが2017年から提供するインサイドセールス代行です。2026年7月に、フィールドセールス（商談〜契約）とカスタマーサクセスの代行に範囲を広げ、初期費用なし・1か月以内の短期で使えるスポットテレマーケティング代行も始めました。

注意点：料金は公式サイトに金額がなく、資料での案内です。BOXILは同じ会社の運営のため、この記事では第三者として扱っています。

BALESの評判・口コミは？ → BALESの評判記事で詳しくまとめています。

目的別のおすすめ

料金を公式の金額で比べたい：月額の目安を公式に出しているのは、ネオキャリア（月30万円〜）、グローバルステージ（1人月55万8,000円〜）、soraプロジェクト（月65万円〜・税抜）、ブリッジインターナショナル（月額約200万円〜）の4社です。

顧客名と数字のある事例で選びたい：SALES ROBOTICSは、ジーニーやジャパンロジスティックスなど4件の事例で、商談化率や受注単価の変化を出しています。

商談・クロージングまで任せたい：soraプロジェクト、ネオキャリア、セレブリックス、BALES（2026年7月〜）は、商談まで頼めるメニューを公式に出しています。

いずれ自社で回したい：SALES ROBOTICSは「1年後に自立運用」を掲げ、ブリッジインターナショナルは内製化への協力、セレブリックスはイネーブルメントと研修を提供しています。

インサイドセールス代行の費用の目安

今回の8社のうち、公式に月額の目安が出ていたのは4社で、月30万円〜（ネオキャリア）から月額約200万円〜（ブリッジインターナショナル）まで幅がありました。多くは「1人月いくら」や「チームでいくら」の固定報酬型で、3か月以上の契約を前提にしています。

費用の目安（公式の料金から）	例
月30万円〜	ネオキャリア（インサイドセールス代行、初期10万円〜・3ヶ月〜）
1人月55万8,000円〜	グローバルステージ（3ヵ月契約、管理費10%別途）
月65万円〜（税抜）	soraプロジェクト（定額プラン）
月額約200万円〜	ブリッジインターナショナル（初期約50万円〜）

料金を公開していない会社（SALES ROBOTICS、アイドマ・ホールディングス、セレブリックス、BALES）は、見積もりで比べる必要があります。比べるときは、担当の人数、架電の数、対象のリード（SDRかBDRか）、報告の頻度、最低契約期間をそろえてください。

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インサイドセールス代行を選ぶときの注意点

どこまでが代行の範囲か：アポの取得まで（SALES ROBOTICSなど）か、育成や商談まで（soraプロジェクト、セレブリックスなど）かを確かめましょう。
SDRかBDRか：問い合わせのあったリードへの対応か、こちらから選んだ企業への新規開拓かで、必要な体制と費用が変わります。
成果の定義：成果報酬を組み合わせる場合は、「商談」や「アポ」の定義と、キャンセル時の扱いを確かめてください。
情報の扱い：顧客の情報を預けるため、PマークやISMS、再委託の有無を確かめましょう。
内製化の計画：いつまで外部に任せ、どこから自社で回すのかを、最初に話しておくと、報告やプレイブックの作り方が変わります。

インサイドセールス代行に依頼する流れ

目的とKPIを決める：商談の数、商談化率、受注単価など、何を増やしたいかを決めます。
対象のリードと範囲を決める：SDRかBDRか、育成や商談まで任せるかを決めます。
2〜3社に相談・見積もり：同じ条件で見積もりを取り、担当の人数と報告の形を比べます。
立ち上げ：スクリプトとリストを作り、最初の1〜2か月で数字の基準を作ります。
改善と内製化：週次・月次の報告会で改善し、必要なら自社のチームに移していきます。

どこに頼むか迷ったら、まずは相談から

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よくある質問

インサイドセールス代行とテレアポ代行は何が違いますか？

テレアポ代行は、電話でアポを取ることに絞ったサービスが多く、アポ1件ごとの成果報酬やコール課金の料金が中心です。インサイドセールス代行は、リードの育成や継続のフォロー、報告・仕組み化まで含めて、月額の固定報酬で頼む形が多くなります。テレアポ代行は「テレアポ代行おすすめ」で比べています。

費用はどのくらいかかりますか？

公式の金額では、月30万円〜（ネオキャリア）から月額約200万円〜（ブリッジインターナショナル）まで幅がありました。多くは3か月以上の契約が前提です。

自社でインサイドセールスを立ち上げたい場合は？

外部に任せながら仕組みを作る方法と、研修で社内の担当者を育てる方法があります。研修は「インサイドセールス研修おすすめ」で比べています。

商談まで任せられますか？

soraプロジェクト、ネオキャリア、セレブリックス、BALES（2026年7月〜）は、商談・クロージングまで頼めるメニューを公式に出しています。SALES ROBOTICSは、公式で確認できた範囲では商談アポの取得までです。

まとめ

インサイドセールス代行は、代行の範囲（アポまでか、育成や商談までか）、料金と契約期間、顧客名と数字のある事例で選ぶと失敗しにくくなります。今回の8社では、SALES ROBOTICSが事例と品質管理の体制、グローバルステージとsoraプロジェクト、ネオキャリアが公式の料金、ブリッジインターナショナルがIT企業向けの組織づくりで目立ちました。目的とKPIを決め、2〜3社に同じ条件で見積もりを取ってから決めるのがおすすめです。

調査方法と出典

調査日：2026年11月12日。2026年11月4日に各社の公式サイトを撮影・確認した結果をもとに、インサイドセールス代行のページを中心に整理しました。
掲載の条件：インサイドセールスの代行を、公式サイトのサービスとして掲げている会社です。比較サイトの順位は使っていません。
判断が分かれる点：点数は「営業代行おすすめ」と同じ基準・同じ確認結果です。ブリッジインターナショナルの営業ツール導入の事例（日本電気、SB C&S）は、代行の事例ではないため実績に数えていません。BALESの料金は、同じ会社が運営するBOXILの掲載のため、第三者の掲載として扱いました。迷った場合は低い方の点にしています。
公式サイトに書かれた支援内容・料金・事例・体制で採点しています。架電の質や担当者の対応は比べていません。
掲載内容の修正依頼は、お問い合わせフォームから受け付けます。

出典

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