外注先の選び方(全4回)|発注の教科書:目的の決め方から比較・契約・発注後まで
監修田中 磨生株式会社Abin 代表取締役
株式会社Abin代表取締役。AI SaaSの上場企業やHR系ベンチャーのマーケティング責任者を経て、2023年BtoBマーケティング特化のコンサルティング会社株式会社Abinを設立。創業から30社以上のBtoBマーケティングの戦略立案から実行までを行う。2025年には株式会社プロベルの役員に就任。NYマーケティング株式会社の執行役員も務める。
執筆Abin編集部

SEO、広告運用、ホームページ制作、営業代行。マーケティングやDXの仕事を外部に頼む場面は増えていますが、「何を基準に選べばよいのか分からない」「頼んだのに思ったような成果が出ない」という声も絶えません。この講座では、発注の前に決めておくこと、外注先の種類と費用の考え方、比較と選定・契約の進め方、発注後の付き合い方までを、全4回で順を追って学びます。
こんな人におすすめ
- はじめてマーケティングや制作の仕事を外部に頼む担当者
- いまの外注先に不満があり、見直しや切り替えを考えている人
- 社内で「なぜこの会社に頼むのか」を説明する必要がある人
- 比較サイトやおすすめ記事を見ても、最後の決め手が分からない人
読み終えるとできるようになること
- 発注の目的・KPI・予算・社内の体制を、提案を受ける前に言葉にできる
- 外注先の種類(専門会社、総合代理店、フリーランス、ツールなど)と、費用の考え方の違いを説明できる
- 提案依頼書(RFP)をつくり、見積もりや提案を同じ物差しで比べられる
- 契約で確認すべき項目を押さえ、発注後の定例やレポートで成果を確かめられる
- 「続けるか、切り替えるか」を感覚ではなく基準で判断できる

シラバス(全4回)
- 発注前に決めること:目的・KPI・予算・社内の体制
- 外注先の種類と費用の考え方:誰に、どんな形で頼むか
- 比較と選定:提案依頼書(RFP)・見積もりの見方・契約の注意
- 発注後の進め方:定例・レポート・切り替えの判断
| 回 | この回で扱うこと |
|---|---|
| 第1回 | 「何のために頼むのか」を決める。目的とKPIの置き方、予算の考え方、社内で用意すべき担当者と時間 |
| 第2回 | 専門会社・総合代理店・制作会社・フリーランス・ツールの違い。費用の決まり方(月額固定、成果報酬、工数、広告費の手数料)と、比べるときの注意 |
| 第3回 | 候補の絞り方、提案依頼書(RFP)のつくり方、見積もりと提案の見方、契約書で確認したいこと |
| 第4回 | 発注後の最初の3か月の進め方、定例とレポートで見ること、うまくいかないときの立て直しと切り替えの判断 |
講座の進め方
- 1回あたりの目安は20〜30分です。第1回から順に読むと、そのまま発注の準備が進む構成にしています。
- 各回の途中に「ちょこっとクイズ」、最後に「確認テスト」があります。選択肢を押すと、正解と解説がその場で出ます。
- 各回の最後に、そのまま社内で使えるチェックリストや表のひな形を載せています。
- 契約や法令に関わる部分は一般的な注意点として説明しています。個別の契約については、社内の法務担当や専門家に確認してください。
あわせて読みたい
この講座で学んだ見方を使って、実際の外注先を比べることができます。
発注の進め方について社内で整理しきれない場合は、ツギノテ編集部に相談することもできます。
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