LP作成ツールの成功事例3選|外注待ちでLPが遅い・すぐに直せない・予算がなくサイトを変えられない壁をどう越えたか

田中 磨生

監修田中 磨生株式会社Abin 代表取締役

株式会社Abin代表取締役。AI SaaSの上場企業やHR系ベンチャーのマーケティング責任者を経て、2023年BtoBマーケティング特化のコンサルティング会社株式会社Abinを設立。創業から30社以上のBtoBマーケティングの戦略立案から実行までを行う。2025年には株式会社プロベルの役員に就任。NYマーケティング株式会社の執行役員も務める。

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執筆Abin編集部

LP作成ツールの成功事例3選|外注待ちでLPが遅い・すぐに直せない・予算がなくサイトを変えられない壁をどう越えたか

「LPを1本つくるのに、外注で1か月以上かかる」「公開した後に少し直したいだけでも、制作会社への依頼と費用が発生する」「予算が減って、サイトを改善したくても手が出せない」。LPやサービスサイトで集客している会社の多くが、こうした壁に当たります。

この記事では、ノーコードのLP・サイト作成ツールを使って、制作を社内に取り戻した3社の成功事例を集めました。ツールの機能紹介ではなく、「どんな課題があり、担当者が何を考え、何から手を付け、どうなったか」をストーリーで追います。月に何本もコラボのカードのLPを出すクレジットカード会社のグループ会社、セキュリティソフトの販売ページを持つIT企業、予算を削られた組織人事コンサルティング会社と、業種も課題も違う3社です。

先に結論を言うと、3件を並べて見えた共通点は次の3つです。

  • 「誰でも編集できるか」を基準に、制作を社内に取り戻している:デザイナーやコーダーでなくても数時間でページを作れる、マーケターが自分で直せる、という体制を作っていました。
  • 共通の部品とプレビューで、スピードと確認の両方を保っている:注意書きなどの共通パーツの一括管理や、URLで共有できるプレビューで、確認の手間を減らしながら誤りも防いでいました。
  • 制作の時間とコストの削減を、改善の回数に変えている:浮いた時間で、広告や販売施策に合わせたページの改善、SEOの記事づくりを回していました。

本記事は、掲載企業から報酬を受け取らずにAbin編集部が独自に調査・編集しています。有償の掲載がある場合は「PR」と明記します。

この記事の読み方

  • 成果の数字は、すべてツール提供会社の事例ページに載っている数字です(顧客の担当者の発言を含みます)。施策と成果の因果関係は、各社の説明のまま紹介し、編集部では断定していません。
  • 「仮説」の欄は、事例ページで担当者が「なぜそうしたか」を語っている内容だけを書いています。
  • 事例ページは2026年11月12日に確認しました。

LP作成ツールの成功事例マップ|自分に近い事例を探す

# 課題の型 会社・ツール 打ち手の一言 成果(事例ページの表記) 時点
1 外注でLP1本に平均44日、月6件の制作が重い マルイユナイト(STUDIO) LPを内製化し、注意書きを共通の部品で管理 制作期間 平均44日→約20日(52%短縮)、外注比コスト約80%削減 掲載日の記載なし
2 販売ページをすぐに直せず、スマホで価格表が見づらい キヤノンITソリューションズ(STUDIO) 販売ページを自社で制作・運用し、比較しやすいUIを実装 制作期間 約1か月→約1週間、新規売上 約43%増(複数の要因) 掲載日の記載なし
3 予算削減で外注できず、サイトを改善できない リンクアンドモチベーション(ferret One) 専門知識がなくても編集できるCMSで、サイトを内製 自然検索の流入4倍、問い合わせフォームのCVR 0.5%→6% 掲載日の記載なし

事例1:コラボのカードのLPを外注でつくると平均44日、月6件の制作が重荷だった。LPを内製化し、制作期間は52%短縮、コストは外注比で約80%削減|クレジットカード(丸井グループ)

マルイユナイトの事例ページ
出典:STUDIOの事例ページ(マルイユナイト)

状況

丸井グループは、「小売」と「フィンテック」を組み合わせたビジネスを軸に、全社でDXを進めています。クレジットカード「エポスカード」では、アニメ・ゲームなどの外部のIPとコラボしたカードを数多く発行しており、そのLPは月に平均6件、多いときは3件が同時に公開されていました。LPの内製化は、グループ内でアジャイルなプロダクト開発を進めるために設立されたマルイユナイトが担っています。

壁

従来のLP制作はすべて外注が前提で、1つのLPを制作開始から公開まで平均44日かかっていました。制作を依頼するための時間や待ち時間も見込んでスケジュールを立てる必要がありました。公開の直前や公開後に「少し直したい」と思っても、そのたびに外注先への依頼が必要で、大きな工数とコストがかかっていたといいます。

仮説(事例ページで語られていること)

担当者は、ツールの選定で、導入事例の多さ、大きな企業での利用実績、そして国内企業で日本語のサポートがしっかりしていることを決め手にしています。特に金融の領域で使うため、仕様についてすぐに相談できるサポートを重視していました。

打ち手

  1. Studioを導入し、外注しなくてもLPを内製できる体制を作る。デザイナーやコーダーでない担当者も、素材がそろっていれば数時間でページを作れることを確かめる。
  2. 注釈や注意書きなど、誤りなく載せなければならない文言をコンポーネント(共通の部品)で管理し、1か所直せば全ページに反映されるようにする。
  3. ライブプレビューのURLを共有し、各端末での見え方を多くの関係者に確認してもらう。
  4. 営業とのデザインのやり取りをExcelからFigmaのコメントに移すなど、業務の流れ全体を見直す。

外注をやめて、金融のLPに必要な正確さは保てたのでしょうか。

結果

STUDIOの事例ページによると、LPの制作期間は平均44日から約20日になり、52%短縮しました。コストは外注と比べて1つのカード(券面)あたり約80%削減したとしています。営業がLPのラフ案を作るのにかかっていた1〜1.5営業日分の工数も減ったといいます。担当者は、外注していた領域が「自分たちでできるんだ」という実感がチーム全体を前向きにしたと話しています。今後はヒートマップを入れ、数字をもとに改善を回す予定だそうです。

ここが効いた

  • 誤りが許されない注意書きを共通の部品にして、スピードとガバナンスを両立した。
  • ツールを入れるだけでなく、営業とのやり取りまで含めて業務の流れを見直した。

ツール:STUDIO(STUDIOの評判・口コミ)/出典:STUDIO 株式会社マルイユナイト(丸井グループ)の事例ページ(掲載日の記載なし(2026年11月確認))

事例2:セキュリティソフトの販売ページを、思うように早く直せなかった。自社で制作・運用できるようにして、ページの制作期間は約1か月から約1週間に|IT企業のオンラインストア

キヤノンITソリューションズの事例ページ
出典:STUDIOの事例ページ(キヤノンITソリューションズ)

状況

キヤノンITソリューションズは、スロバキア発のセキュリティソフト「ESET」の販売に携わっています。コンシューマー向け製品の販売促進を担うチームが、販売ページ「キヤノンITSオンラインストア」の制作と改善に取り組んでいました。

壁

以前のサイトはチームが直接管理しておらず、グループ会社に依頼して更新する流れでした。軽い修正は急ぎで対応してもらえることもあったものの、新しいページを立ち上げると1か月ほどかかる感覚だったといいます。既存のCMSでは、スマートフォンでの見え方や価格表の表現に制約があり、購入しやすい画面を作りにくかったそうです。セキュリティ商材を扱う会社として、新しいツールには可用性や脆弱性への対応など、社内の確認事項をクリアする必要もありました。

仮説(事例ページで語られていること)

担当者は、販売ページを自分たちで、スピード感を持って作れるサービスを探していました。広告代理店から紹介されたStudioを、価格や機能、できることの範囲で他のサービスと比べて選んでいます。社内の「本当に作れるのか」「セキュリティは大丈夫か」という声には、Studioの担当者に一つひとつ確認してクリアしたといいます。

打ち手

  1. ESETの販売ページの制作・運用を、チームと社内のデザイナーで行う体制にする。
  2. 営業やサポート部門からの修正依頼をまとめ、デザイナーがライブプレビューを共有して調整し、確認できたらすぐに公開する。
  3. カスタムコードの機能でJavaScriptやCSSを組み合わせ、モデルごとに導入台数と契約年数を選ぶと価格が自動で変わるUIを作る。
  4. PCで作ったデザインをもとに、スマートフォンの表示を調整する。

ページを直すスピードが上がると、売上はどう動いたのでしょうか。

結果

STUDIOの事例ページによると、ページの制作にかかる期間は約1か月から約1週間に短くなりました。社内の要望や広告施策に合わせて、ページを素早く改善できるようになったといいます。新規売上は導入前と比べて約43%伸びたとしていますが、担当者自身が、広告の出稿量の変化や市場環境など複数の要因が重なった結果で、「すべてがStudioだけの効果とは言い切れません」と話しています。

ここが効いた

  • セキュリティ要件の確認を先に済ませ、大企業でも内製できる土台を作った。
  • 表を並べるだけでなく、台数と年数を選ぶと価格が変わるUIで、購入前の迷いを減らした。

ツール:STUDIO(STUDIOの評判・口コミ)/出典:STUDIO キヤノンITソリューションズ株式会社の事例ページ(掲載日の記載なし(2026年11月確認))

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事例3:予算の見直しで外注できなくなり、マーケティング部隊も一度なくなった。専門知識がなくても編集できるツールでサイトを内製し、自然検索の流入は4倍に|組織人事コンサルティング

リンクアンドモチベーションの事例ページ
出典:ferretの事例ページ(リンクアンドモチベーション)

状況

リンクアンドモチベーションは、従業員のモチベーションにフォーカスした組織人事コンサルティング会社で、クラウドとコンサルティングの2つの事業を展開しています。2020年、コロナ禍の影響でマーケティングの予算が大幅に見直され、新規リードを獲得するマーケティング部隊は、いわば一度なくなったといいます。その後、インサイドセールスの中でマーケティングの機能を立ち上げ直しました。

壁

Webサイトの制作は外部の制作会社に頼んでいましたが、予算の関係で頻繁には更新できませんでした。Web広告を本格的に始めたものの、どんなに広告を出してもWebサイトが良くならないと成果につながらないことに気づいたといいます。少しの修正でも費用がかさむこと、更新に時間がかかることなどが課題でした。

仮説(事例ページで語られていること)

担当者は、「専門知識がない人間が見ても編集できるか」を判断の軸にツールを探し、当時はHTMLを組んで実装するCMSばかりだった中で、ferret Oneが唯一の選択肢だと感じたと話しています。コードを書ける社員もいましたが、人事異動のことを考えると、作業が特定の人に偏るリスクは避けたかったといいます。インハウスでサイトを作って成果を出し、予算を確保することを目指していました。

打ち手

  1. ferret Oneを導入し、Webサイトの制作と運用を社内で行う。
  2. 操作しながら、遷移先のURLの設定などWebサイトの仕組みを学ぶ。
  3. 社内で200件以上の改善を重ねる。
  4. セミナーのコンテンツ、ホワイトペーパー、サイト全体のSEO対策と組み合わせて、問い合わせにつなげる。

予算を削られた中で、サイトはどこまで成果を出せたのでしょうか。

結果

ferretの事例ページによると、モチベーションクラウドのサイトの自然検索の流入数は、2021年末時点でferret Oneの導入前の4倍になりました。問い合わせフォームのCVRは、2018年のデータでは0.5%でしたが、インタビューの前日の時点で6%になっていたといいます。自社でサイトを更新できるようになって施策のスピードが上がり、経営陣から期待される部隊へと成長したとしています。

なお、数字はSEOやコンテンツの施策と合わせた成果です。

ここが効いた

  • 「誰でも編集できるか」を基準にツールを選び、作業が特定の人に偏らないようにした。
  • 外注の予算がなくなったことを、改善の回数を増やす機会に変えた。

ツール:ferret One(現 ferret CMS、ベーシック)(ferret CMSの評判・口コミ)/出典:ferret 株式会社リンクアンドモチベーションの事例ページ(掲載日の記載なし(2026年11月確認))

3つの成功事例を並べて見えた「勝ちパターン」

ここからは、3件の事例に書かれている事実だけをもとに、共通点を整理します。3件という少ない数からの観察なので、「こうすれば必ず成果が出る」という法則ではありません。自社で試すときの手がかりとして読んでください。

勝ちパターン1:「誰でも編集できるか」で選び、制作を社内に取り戻している

事例 以前 内製化した後(事例ページの記載)
マルイユナイト すべて外注、平均44日 約20日。デザイナーでない担当者も数時間でページを作成
キヤノンITソリューションズ グループ会社に依頼、約1か月 約1週間。チームと社内のデザイナーで制作
リンクアンドモチベーション 制作会社に依頼、頻繁に更新できず 社内で200件以上の改善

勝ちパターン2:共通の部品とプレビューで、スピードと確認を両立している

  • マルイユナイトは、金融の注意書きを共通の部品にし、1か所の修正で全ページに反映されるようにしました。
  • マルイユナイトとキヤノンITソリューションズは、ライブプレビューのURLを共有して、多くの関係者が各端末での見え方を確認できるようにしました。

スピードを上げるほど、確認の漏れが心配になります。部品化とプレビューの共有で、その心配を減らしていました。

勝ちパターン3:浮いた時間を、改善の回数に変えている

  • キヤノンITソリューションズは、広告施策や社内の要望に合わせて、ページを素早く改善するようになりました。
  • リンクアンドモチベーションは、200件以上の改善を重ねています。
  • マルイユナイトは、ヒートマップで数字をもとに改善を回す計画です。

明日から試せるチェックリスト|自社に当てはめる6つの問い

  1. LPを1本つくるのに、制作開始から公開まで何日かかっているか測っていますか?(マルイユナイトは平均44日でした)
  2. 公開後の小さな修正に、外部への依頼と費用が発生していませんか?(3社とも、外注・グループ会社への依頼が課題でした)
  3. ツールを選ぶとき、「専門知識がなくても編集できるか」を試しましたか?(リンクアンドモチベーションはこれを判断の軸にしました)
  4. 誤りが許されない注意書きや共通の文言を、部品として一括管理していますか?(マルイユナイトはコンポーネントで管理しました)
  5. 公開前の確認を、URLの共有で多くの人ができるようにしていますか?(2社がライブプレビューを使っています)
  6. セキュリティなど社内の確認事項を、導入前に洗い出していますか?(キヤノンITソリューションズは一つひとつ確認してクリアしました)

関連する成功事例

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LP作成ツールの成功事例についてよくある質問

大企業でも、ノーコードのツールで大丈夫ですか?

今回の事例では、丸井グループのマルイユナイトとキヤノンITソリューションズが、金融やセキュリティという要件の厳しい分野でノーコードのツールを使っています。キヤノンITソリューションズは、可用性や脆弱性への対応など、社内の確認事項を導入前にツールの担当者に確認してクリアしていました。

内製化すると、デザインの質は落ちませんか?

マルイユナイトは、デザイナーではない担当者も数時間でページを作れたとしつつ、デザインの共通部品と確認の流れを整えています。キヤノンITソリューションズは、社内のデザイナーがツールで制作し、カスタムコードで比較しやすいUIを作っていました。ツールに加えて、デザインを決める人と確認の流れを用意しておくことが大切です。

事例の数字は、そのまま自社の目安にしてよいですか?

おすすめしません。今回の数字はすべてツール提供会社の事例ページに載っているもので、比較の基準や期間が事例ごとに違います。キヤノンITソリューションズの新規売上約43%増は、広告や市場環境など複数の要因が重なった結果だと担当者自身が話しています。リンクアンドモチベーションの数字も、SEOやコンテンツの施策と合わせた成果です。

プロに頼むなら|LP作成ツールを比べる

自社に合うツールを選ぶときは、作りやすさ、作った後の改善の機能、料金、サポートを同じ基準で比べるところから始めるのが近道です。

今回の事例に登場したツールの評判・口コミは、次の記事にまとめています。

制作会社に頼んだLPの事例はLP制作の成功事例、ABテストの事例はLPOツールの成功事例にまとめています。

ツギノテ編集部(運営:株式会社Abin)にマーケティング・DXについて相談したい場合や、事例・掲載についてのお問い合わせは、お問い合わせフォームから受け付けています。

調査方法と出典

確認日:2026年11月12日。

調べ方:Abinの「LP作成ツールおすすめ」に掲載しているツールの、公式の事例ページを読みました。比較サイトや媒体の事例紹介は使っていません。

選び方:顧客名が公開されていて、成果の数字が載っている事例だけを候補にしました(顧客名を伏せた事例、成果の数字がない事例は除外)。1つのツールから2件までとしたうえで、STUDIOから2件、ferretから1件を選びました。ほかのツールでは、ペライチ・Wix・Unbounce・Instapageで日本企業の顧客名と成果の数字がそろった公式の事例が見つからず、Squad beyondは事例ページを読み込めませんでした。ferretのほかの事例は、成果の数字がないもの、SEO記事の制作代行など別のサービスの事例、Abinの既存の成功事例記事で使ったもの(三和コンピュータなど)でした。STUDIOのほかのLPの事例(くふうウェディングなど)は、成果の数字がありませんでした。このため、ルールに当てはまる事例は3件で、目標の6〜8件には届いていません。なお、事例1のマルイユナイトは丸井グループの会社で、Web接客ツールの成功事例には丸井(KARTE)の事例が載っていますが、会社と取り組みが異なるため別の事例として扱っています。

数字の扱い:成果の数字は、すべて事例ページの表記です(顧客担当者の発言を含みます)。施策と成果の因果関係は各社の説明として紹介し、編集部では断定していません。ほかの施策や要因と合わせた成果は、その旨を書いています。

仮説の扱い:「仮説」は、事例ページで担当者が語っている内容だけです。

引用:事例ページの文章の引用は、1事例につき1か所までにとどめ、それ以外は編集部の言葉で要約しています。

日付:事例ページに掲載日の記載がないものは「掲載日の記載なし(2026年11月確認)」としています。

出典(事例ページ)

  • STUDIO:株式会社マルイユナイト(丸井グループ)(掲載日の記載なし(2026年11月確認))https://studio.design/ja/customer-story/maruigroup
  • STUDIO:キヤノンITソリューションズ株式会社(掲載日の記載なし(2026年11月確認))https://studio.design/ja/customer-story/canonits
  • ferret:株式会社リンクアンドモチベーション(掲載日の記載なし(2026年11月確認))https://ferret-one.com/cases/lmi

掲載内容の修正依頼は、お問い合わせフォームから受け付けます。

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