アソウ・ヒューマニーセンターの評判・口コミは?テレアポ代行の料金・事例・特徴を調査

田中 磨生

監修田中 磨生株式会社Abin 代表取締役

株式会社Abin代表取締役。AI SaaSの上場企業やHR系ベンチャーのマーケティング責任者を経て、2023年BtoBマーケティング特化のコンサルティング会社株式会社Abinを設立。創業から30社以上のBtoBマーケティングの戦略立案から実行までを行う。2025年には株式会社プロベルの役員に就任。NYマーケティング株式会社の執行役員も務める。

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執筆Abin編集部

アソウ・ヒューマニーセンターの評判・口コミは?テレアポ代行の料金・事例・特徴を調査

アソウ・ヒューマニーセンターは、福岡市に本社を置く人材サービスの会社で、法人営業専門の「営業アポイント代行」を提供しています。公式LPの料金は「成果報酬 1件15,000円〜」です。FAQでは、コール課金型プランや成果報酬プランなど複数のプランがあり、詳しくは問い合わせとしています。トークスクリプトは企業ごとに作り、アポはリアルタイムでメール報告します。毎週の定期MTGで数値を報告し、「実際の音声を共有」して断られた企業も分析するとしています。Abinが調べたテレアポ代行12社のうち、サービスの説明として音声の共有を公式に書いていたのは、この会社だけでした。一方で、初期費用、リスト作成費(「応相談」)、最低件数、アポ1件の定義、税の表記は見つかりませんでした。プライバシーマーク・ISMSの記載も見つかりませんでした。自社記事では、オペレーターは「原則在宅勤務」としています。第三者サイトの発注者の口コミは見つかりませんでした。毎週の打ち合わせで、音声と数字を見ながらトークを直していきたい会社に向いています。

アソウ・ヒューマニーセンターのロゴ
出典:アソウ・ヒューマニーセンター公式サイト
  • 調査日:2026年11月5日
  • 調べた情報源:アソウ・ヒューマニーセンターの公式サイト(営業アポイント代行のLP、トップ、サービス一覧、会社概要、個人情報保護方針、自社記事)、自社のサブサイト「営プロ」の事例、アイミツ・StockSunの掲載ページ
  • この記事で扱うのはテレアポ代行を依頼した会社(発注者)の評判です。社員の口コミ(転職の評判)は扱いません。
  • 公式サイトは2026年11月5日にブラウザで開いて確認しました。第三者サイトだけの情報は、出所と時点を書いて区別しています。

アソウ・ヒューマニーセンターの概要

項目 内容
社名(旧社名) 株式会社アソウ・ヒューマニーセンター。旧社名の記載は見つかりませんでした
所在地(拠点) 福岡本社 福岡市中央区天神2-8-41 福岡朝日会館14階。営業アポイント代行の担当は営業代行事業部
設立 1984年7月
資本金・従業員 資本金5,000万円。従業員1,054人(グループ合計1,991人、2025年4月現在)
上場/親会社 上場・親会社の記載は見つかりませんでした。「アソウ・ヒューマニーセンターグループ」としてグループ会社10社を掲載
代表者 代表取締役会長 中島彰彦、代表取締役社長 秋月智行、代表取締役副社長 後藤裕司
タイプ 人材サービス会社のテレアポ代行(法人営業専門の営業アポイント代行)
対応範囲 電話で商談の日時を決めるまで(訪問営業は不可)。トークスクリプトの作成、音声の共有、毎週の定期MTG
得意な業種・商材 得意業種の明記は見つかりませんでした。専門知識が必要な商材も、ヒアリングのうえ対応するとしています(FAQ)
対応エリア 北海道〜沖縄(FAQ)
料金の目安 成果報酬 1件15,000円〜(税表記なし)。コール課金型などのプランもあり(金額は問い合わせ)
公式サイト アソウ・ヒューマニーセンター 営業アポイント代行

出典:営業アポイント代行のLP、会社概要、サービス一覧、営業代行事業部の紹介記事

アソウ・ヒューマニーセンターの公式サイト
出典:アソウ・ヒューマニーセンター公式サイト(2026年11月5日撮影)

会社概要に載る事業は、人材派遣、人材紹介、BPO、教育研修、営業代行、行政受託、高齢者・障がい者の就労支援、パラアスリートの支援です。営業アポイント代行は、サービス一覧の「営業代行」から案内されています。会社概要には、株式会社麻生と麻生商事株式会社の代表者が取締役を務めると書かれています。資本関係の記載は見つかりませんでした。(会社概要、サービス一覧)

LPは「法人営業専門 圧倒的高品質の営業アポイント代行」と打ち出しています(自社表現)。数字は、アポ率AVG4.8%、リピート率80%、取引社数 全国11,000社と表示しています(自社表示)。(営業アポイント代行のLP)

アソウ・ヒューマニーセンターの良い評判・口コミ

発注者の声(公式以外)

第三者サイトに載った発注者の口コミは、見つかりませんでした。アイミツとStockSunの掲載ページは会社の紹介だけで、口コミは見つかりませんでした。比較サイトでの評価の件数・点数も見つかりませんでした。なお、StockSunは社名を「アソウ・ヒューマンセンター」と書いています。正しくは「アソウ・ヒューマニーセンター」です。(アイミツ、StockSun)

公式の声

自社のサブサイト「営プロ」に、株式会社オルトロボ(RPA導入支援、福岡)の担当者の声が載っています。良かった点は、レスポンスの早さです。目的を踏まえてプロジェクトを設計し、DMの追加も提案してくれた、としています。デイリーレポートとサマリーレポートが詳しく、こまめだった、という声もあります。公式サイトに載った声です。(営プロ:オルトロボの事例)

同じ事例には、サービスへの不満の記載は見つかりませんでした。顧客側の課題として、リストの基準より小さな企業が多かったこと、九州では商談までの壁が厚いことを挙げています。(営プロ:オルトロボの事例)

公式の導入事例

  • 株式会社オルトロボ:2019年1〜2月の20営業日で、リスト300社に架電しました。キーマンに接触したのは82社(接触率34.3%)で、アポは8件(リスト比2.67%、キーマン接触比9.7%)です。1社で商談が進んでいるとしています(公式事例)。(営プロ:オルトロボの事例)
  • 展示会フォロー(社名なし):アポ率9.5%、キーマン接触率50.3%としています(公式事例)。(営業アポイント代行のLP、営業代行事業部の紹介記事)

このほか、社名なしの新規顧客開拓の事例では、キーマン接触率40.2%、接触後のアポ率14.2%としています(公式事例)。なお、同じ「営プロ」にあるフランクリン・コヴィー・ジャパンの事例は、4Dxのコンサルティングの事例で、テレアポの事例ではありません。(営業代行事業部の紹介記事、営プロ:フランクリン・コヴィー・ジャパンの事例)

アソウ・ヒューマニーセンターの気になる評判・注意点

  • 料金は「1件15,000円〜」だけ:公式で金額が出ているのは、成果報酬の1件15,000円〜です。税込か税抜か、初期費用、最低件数、最低契約期間は見つかりませんでした。コール課金型プランの金額も、公式サイトでは見つかりませんでした。
  • アポ1件の定義が見つからない:LPは、ゴールを「アポ取得」ではなく「成約につながる商談の創出」と説明しています。ただし、何をアポ1件として課金するか、キャンセル・リスケのときの扱いは見つかりませんでした。
  • オペレーターは原則在宅:自社記事(2025年5月30日)では、オペレーターは42名です。「原則在宅勤務で、9割以上が在宅勤務」、居住地は京都〜宮崎の西日本各地としています。全員が契約社員で、派遣ではないと書かれています。LPは「社員で構成」とだけ書いています。在宅の端末や通話の環境など、情報管理の体制は契約前に確認してください。
  • Pマーク・ISMSの記載が見つからない:LP、トップ、会社概要、個人情報保護方針、サービス一覧のどれにも、プライバシーマーク・ISMSの記載は見つかりませんでした。
  • 個人情報保護方針の内容:電話の対応で音声を録音する場合があると書かれています。登録情報をグループ10社で共同利用すること、委託先を監督することも書かれています(2004年2月1日制定、2025年7月1日の日付)。これは同社側の録音の扱いで、依頼企業に録音を渡すことの説明ではありません。
  • 顧客名のある事例が古い:顧客名と数字がそろった公式事例は、2019年のオルトロボの1件です。コール数は「延べ561コール」と「接触数239件」の2つの表記があり、数え方の説明は見つかりませんでした。
  • 自社発表の数字:アポ率AVG4.8%、リピート率80%、取引社数 全国11,000社、20万社超の新規開拓営業、月間30〜40プロジェクトは自社発表です。算出の方法と時点は見つかりませんでした。LPの比較表は、他社A社・B社のスタッフの平均勤務年数を「平均1年」としていますが、他社の名前と根拠は書かれていません。
  • 訪問営業は頼めない:FAQでは、訪問営業は不可で、電話で商談の日時を決めるところまでとしています。
  • リストと個人情報の扱い:リストの入手元、「今後電話しないで」という申し出への対応、再委託の有無は見つかりませんでした。特定商取引法などの扱いは商材や相手で変わるため、契約前に確認してください。
  • 2026年の事案:2025〜2026年のセキュリティ事案や行政処分の公式発表は、確認した範囲では見つかりませんでした。

(営業アポイント代行のLP、営業代行事業部の紹介記事、個人情報保護方針、営プロ:オルトロボの事例)

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アソウ・ヒューマニーセンターの料金

項目 内容 条件
料金体系 成果報酬プラン、コール課金型プランなど複数 詳しくは問い合わせ(FAQ)
成果報酬(アポ1件) 1件15,000円〜 税表記なし。アポ1件の定義は見つからず
コール課金 金額は公式サイトに記載なし(要問い合わせ) 1コールの数え方も見つからず
初期費用 公式サイトに記載なし ―
リスト作成 「応相談」 金額の記載なし
最低発注・契約期間 公式サイトに記載なし ―
開始までの期間 最短で1週間程度でコール開始 FAQ
第三者の掲載(アイミツ) 成果報酬1万5,000円〜/件、コール課金など複数のプラン 2025年1月8日更新(2026年6〜7月に追記)

料金で公式に出ているのは、成果報酬の1件15,000円〜と、複数のプランがあることだけです。成果報酬とコール課金のどちらが合うかは、問い合わせで両方の見積もりを取って比べる形になります。そのとき、税の表記、初期費用、リスト作成費、最低件数、アポ1件の定義をそろえて確かめてください。(営業アポイント代行のLP、アイミツ)

アソウ・ヒューマニーセンターに頼めること

テレアポ代行で頼めることを、5つの観点(リスト、トークスクリプト、通話録音、レポート、再架電・ほかの手法との組み合わせ)で整理しました。

  1. リストの作成・提供:導入の流れのSTEP3に「ターゲットリスト作成・ターゲティング」があります。ただし「※リスト作成に関しては応相談」です。費用、作成の方法、入手元は見つかりませんでした。
  2. トークスクリプトの作成・改善:架電の前に商材や業界をヒアリングし、企業ごとにトークスクリプトを作ります。毎週の定期MTGで、スクリプトを変えていくとしています。
  3. 通話録音の提供・共有:「実際の音声を共有」し、断られた企業も分析するとしています。LPの比較表でも、業務改善の方法を「週次でMTG実施 コールデータ集計と音声確認」と書いています。録音データの受け渡しの方法と保存期間は、見つかりませんでした。
  4. 架電結果のレポート:アポが取れたら、リアルタイムでメール報告します。毎週の定期MTGで、数値の報告、課題の洗い出し、翌週の戦略を話し合います。LPにはレポートのイメージが載っています。オルトロボの事例では、デイリーレポートとサマリーレポートを受け取っています。
  5. 再架電・継続フォロー、ほかの手法との組み合わせ:オルトロボの事例では、DMを送ったあとの追客コールを行っています。再架電の決まりや料金は、見つかりませんでした。

(営業アポイント代行のLP、営業代行事業部の紹介記事、営プロ:オルトロボの事例)

アポの品質・情報管理

  • アポの基準:「成約につながる商談の創出」をゴールとしています。アポの条件を事前に決める手順や、条件に合わないアポを課金しない決まりは見つかりませんでした。
  • コール品質の管理:平均勤続5年以上のSV(スーパーバイザー)がオペレーターを育てるとしています(LP)。自社記事では、プロジェクトごとにリーダーを置き、SVが運営を管理するとしています。週次の「音声確認」はLPの比較表に書かれていますが、品質管理の部門やモニタリングの決まりは見つかりませんでした。
  • 架電の場所と再委託:自社記事で「原則在宅勤務で、9割以上が在宅勤務」としています。再委託の有無は見つかりませんでした。
  • Pマーク・ISMS:記載は見つかりませんでした。

(営業アポイント代行のLP、営業代行事業部の紹介記事、個人情報保護方針)

生成AIの活用

生成AIの活用についての記載は見つかりませんでした。

公式で見つかったこと・見つからなかったこと

項目 見つかったこと 見つからなかったこと
料金体系 成果報酬 1件15,000円〜。コール課金型などのプランもある 税の表記、コール課金の金額、初期費用、最低件数・期間
アポ1件の定義 ゴールは「成約につながる商談の創出」 課金するアポの条件、キャンセル・リスケの扱い
通話録音 「実際の音声を共有」、週次の音声確認 受け渡しの方法、保存期間
レポート アポはリアルタイムでメール、毎週の定期MTGで数値報告 ―
架電の場所 自社記事で原則在宅(9割以上) 再委託の有無、在宅の情報管理の体制
Pマーク・ISMS ― プライバシーマーク・ISMSの記載

アソウ・ヒューマニーセンターが向いている会社・向いていない会社

向いている会社

  • 通話の音声を一緒に確かめながら、トークを直していきたい
  • 毎週の打ち合わせで、数値と課題を共有して進めたい
  • 北海道から沖縄まで、全国の法人に架電したい

向いていない会社

  • 契約前に、初期費用・最低件数・アポの定義をそろえて比べたい
  • 自社センターでの架電や、Pマーク・ISMSの取得を発注の条件にしている
  • 商談の訪問まで任せたい(営業代行おすすめ11選が参考になります)

他のテレアポ代行会社との比較

成果報酬型の2社と、コール課金型の1社と比べました。アソウ・ヒューマニーセンターの単価は、エッジコネクションと同じ「15,000円〜」です。ただし、税の表記や初期費用などの条件は見つかりませんでした。音声の共有と毎週のMTGを公式に書いている点が違います。

項目 アソウ・ヒューマニーセンター エッジコネクション ディグロス(アポプロ) soraプロジェクト
料金形態 成果報酬(コール課金型などのプランもあり) 成果報酬(リスト課金・時間課金にも対応) 成果報酬(アポ獲得ごと) コール課金型。定額プランもあり
単価・月額(公式) 1件15,000円〜(税表記なし) 15,000円〜/件(税込16,500円〜)。アポイント率で決定 10,000円〜35,000円/件(税表記なし) 本文に単価なし(ページの説明文に「1件につき3コール350円〜」)。定額プラン 月額65万円〜(税抜)
リスト作成 「応相談」 作成料はコール料金に含む 提供する場合のみ費用(金額なし) 申込でリスト無料。依頼件数の1.5倍を提供
録音の提供 「実際の音声を共有」 LPに記載は見つからず(公式事例1件に録音データ共有の記述) 見つからず 見つからず
レポート アポはリアルタイムでメール、毎週の定期MTG kintoneでアポ獲得をリアルタイムに通知 別料金(1回30,000円・60,000円) コール実施日にPDFの報告書、クラウドでリアルタイムに確認
架電の場所 自社記事で原則在宅(9割以上) 自社雇用の正社員。福岡・宮崎のインサイドセールスセンター 拠点に在宅型のセンターあり。アポプロの架電拠点は見つからず 福岡のコールセンター
Pマーク・ISMS 見つからず Pマーク取得 Pマーク・ISMSとも取得 ISMS取得(Pマークは見つからず)

出典:アソウ・ヒューマニーセンター 営業アポイント代行、営業代行事業部の紹介記事、エッジコネクション テレアポ代行、エッジコネクション 事例、ディグロス アポプロ、ディグロス 会社情報、soraプロジェクト テレアポ代行

同じ15,000円〜で、正社員の架電やリスト作成料込みを重視するなら、エッジコネクションの評判もあわせて見てください。最低件数や契約期間を先に確かめたい場合は、ディグロス(アポプロ)の評判が参考になります。コール課金で比べるなら、soraプロジェクトの評判を見てください。

12社の比較は「テレアポ代行おすすめ12選」で見られます。

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よくある質問

アソウ・ヒューマニーセンターの料金はいくらですか?
公式LPでは、成果報酬が1件15,000円〜です。FAQでは、コール課金型プランや成果報酬プランなど複数のプランがあり、詳しくは問い合わせとしています。税の表記と初期費用は見つかりませんでした。

通話の録音は聞けますか?
公式LPでは、「実際の音声を共有」し、断られた企業も分析するとしています。録音データの受け渡しの方法や保存期間は見つかりませんでした。契約前に確認してください。

架電はどこで行っていますか?
自社記事(2025年5月30日)では、オペレーターは「原則在宅勤務で、9割以上が在宅勤務」としています。全員が契約社員で、派遣ではないと書かれています。

どのくらいで始められますか?
FAQでは、最短で1週間程度でコールを始められるとしています。リスト作成は「応相談」のため、リストを用意してもらう場合は、開始時期とあわせて確認してください。

情報の確認日と出典

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